华为胜任力模型的基本构架，华为胜任力模型的运用
华为胜任力模型的基本构架，华为胜任力模型的运用，和猎萝卜小编一起了解。一、华为胜任力模型的基本构架华为的胜任力模型是由国外咨询公司协助搭建的，经过“先僵化，后优化，再固化”的管理过程，已成功地融入华为的人力资源管理实践。（1）胜任力模型的分类。华为的胜任力模型分为两大类：通用胜任力模型与基于职位族的胜任力模型。 在通用胜任力模型中，包括成
华为胜任力模型的基本理念以及在人力资源管理体系中的定位
华为胜任力模型的基本理念以及在人力资源管理体系中的定位，和猎萝卜小编一起了解。一、华为胜任力模型的基本理念华为人力资源管理体系的搭建应该始于《华为基本法》，在基本法里，华为确立了人力资源管理的“铁三角”，那就是价值创造体系、价值评价体系和价值分配体系。这三个体系构成了华为人力资源管理价值链，成为华为人力资源管理的核心。而胜任力模型就是价值
