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遇到这样的情况，HR简直要气到爆炸！自己走就走呗，还高薪回来挖墙脚，我们HR拿着自己每月三千的工资还要苦苦劝那些月薪8000的技术员工不要被外面10000的月薪所诱惑，容易嘛？和猎萝卜网小编一起了解。怎么办？如何避免以后发生类似的情况？给予离职员工良好的体验，与离职员工维持良好关系是关键。①从离职面谈开始，给予离职员工真切的关怀。情感维系

实务中，有些用人单位担心劳动者不能通过试用期，要解除劳动合同很是麻烦。亦或，认为办理社会保险就要签订正式劳动合同，在试用期不给劳动者办理社会保险，等试用期结束正式录用了，再办理社会保险。因此，只与劳动者签订单独的试用期合同,和猎萝卜网小编一起了解。那么，用人单位可以与劳动者签订单独的试用期合同吗？《劳动合同法》第十九条第三款规定，试用期包

管理风格是什么？可能我们学过领导理论的知道，职场上存在着不同风格的领导。我们这里讨论的管理风格，是一个管理者在管理中所表现出来的管理倾向。主要包含两个要素，关系导向和任务导向。关系导向的行为导向包括：重视上下级之间人际关系，掌握下属的不同需求，注重上下级之间的沟通交流方式等，和猎萝卜网小编一起了解。 任务导向的行为表现有，

在企业管理当中，需要按照劳动法律法规的要求，来对员工进行管理，尤其是劳动合同的签订。稍有不慎，就会产生劳动风险。但是，有一些具备特殊的身份的人，比如：法人代表、法定代表人、股东、董事、监事，企业到底要不要跟他们签订劳动合同呢？万一搞错了，就会给企业带来不必要的管理风险，和猎萝卜网小编一起了解。　　其实，清晰了相关的概念，也就明

人在职场，活到老，学到老。现分享由专业律师作答的用工风险篇，愿对您有所获，和猎萝卜网小编一起了解。作为一名HR，应熟悉了解《劳动法》、《劳动合同法》《劳动合同实施条例》等规定。1、职工名册应当包括哪些内容？它的作用是什么？《劳动合同法》第二章劳动合同的订立第七条规定，用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。用人单位应当建立职工名册备查

企业休假安排本身属于企业福利范畴的内容之一，一般均在企业的休假政策中予以体现。在给企业做劳动用工日常管理的咨询工作中，笔者发现企业在休假管理上既有着进步的表现，也存在着遗憾。一般来说，休假分为两类，一类属于法定休假，一类属于企业内部奖励休假，和猎萝卜网小编一起了解。 企业在休假管理上的进步体现在，都在制度上规定了法定的休假标

现在很多的企业在发展上遇到了瓶颈，想发展却又不知道怎样让员工富有激情、保持积极上进的态度。我曾经在一家湖南的小微企业上班，和我同一批进公司的都是些90后，年轻又青春，很有朝气。对工作有着很大的热情，每天都很认真的工作，对领导的要求都超效完成，和猎萝卜网小编一起了解。后来有一次公司干部聚餐吃火锅的时候，李经理和我诉苦道：“你说现在的年轻人怎

如何提高企业业绩是目前所有行业所关注的重点，提高业绩的方法有很多，根本的要素还是人才的使用。企业人才的发掘有两种方式：招聘与内部培养。在面临人才激烈竞争的时候，内部的人才培养就成为一种获得高素质人才的基本原动力，和猎萝卜网小编一起了解。同时建立长期有效的人才培养制度对于企业的健康发展是非常有利的。人才是企业最重要的资源，对于员工要进行终生

培训经费不足,培训工作该怎么做？和猎萝卜网小编一起了解。一、中小型企业培训工作的核心问题对于中小型企业的培训工作来讲，核心的障碍的在于内外部培训师资和培训效果两个方面。1、就内外部培训师资来讲，一方面，因为内部师资的缺乏，很多培训无法开展或者很难有质量的开展；另一方面，因为培训经费受限，很难引进靠谱的外部讲师做内训。2、就培训效果来讲，一

小微企业也可以有人才战略，和猎萝卜网小编一起了解。一、 分析自己、市场、客户人才储备，在我看来，就是排兵布阵，玩游戏的人都知道，不论你是玩王者荣耀、自走棋，下象棋还是围棋，还是五子棋，斗兽棋，跳棋，都一个意思。我方如何布局，不仅仅是我方的事，不仅仅要考虑我方的实力，此处实力包括人员结构，包括人员能力，包括团队组合。还要根据对方的策略来，故