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职场指南混迹职场到底是能力重要还是读懂领导心思重要?

混迹职场到底是能力重要还是读懂领导心思重要?

在职场中,到底是能力重要还是懂领导心思重要?当然一样重要。许多老员工表示,初入职场时,往往越有能力、棱角越尖锐的员工,他的职涯之路就越不顺,这其中的关键,并不是领导不懂得识人用人之道,而是你不懂领导的心思是什么,和猎萝卜网小编一起了解。碰钉子是第一课   “公司的壮大还需要你们这些年轻人,有什么想法就要大胆地提出来,不要怕我

职场指南职场中该如何提高薪资?

职场中该如何提高薪资?

影响薪资搞定最主要的原因就是你的不可代替性,如果要提供薪资,那就提高我们的不可代替性,那如何提高我们的不可代替性呢?和猎萝卜网小编一起了解。为自己的未来打工 我们必须树立一个最基本也是最重要的理念:个人成长第一,工资待遇第二。一定要珍惜企业为你搭建的平台,把工作真正当成愉快的带薪学习的过程,抓住一切可能的机会,创造一切可能的条件,在职业实

职场指南薪资低的真正原因分析

薪资低的真正原因分析

眼高手低面试过很多人,也自己带过团队。经常会碰到一些刚毕业的同学抱怨:我在学校里做了班长也做过学生会的部长,以前都是安排别人做事情,但是到了公司我不仅做的都是一些端茶倒水的杂事,工资还给我那么低,这薪资根本配不上我的能力。这就是典型的学生思维,谁说你在学校牛逼,在公司就一定牛了,既然自己那么牛,为什么还在端茶倒水干杂事,有本事完全可以证明

职场指南职场中快速晋升的秘诀

职场中快速晋升的秘诀

职场中人,有两个现实必须要面对,和猎萝卜网小编一起了解:第一 99.9%的职场人,其实是孤独的我们所在的企业里有同事,有上级,也匹配了培训、讨论等,但绝大多数情况下面对问题是“独自面对”。上级给了任务,自己其实不清楚怎么做,对一些资源的获得更是为难,毕竟位置不一样、角度不一样。应该采用什么样的策略,应该采取什么样的行动,只能自己去慢慢

职场指南离职后重新入职同一家公司还需要有试用期吗?

离职后重新入职同一家公司还需要有试用期吗?

试用期是用人单位和劳动者建立劳动关系后为相互了解而约定的不超过六个月的考察期。离职后重新入职同一家公司,还需要有试用期吗?和猎萝卜网小编一起了解。对于这个问题,我们看看法律的规定,任何问题都要有法律依据,符合法律规定的即为合法,不符合法律规定的即为违法。第一个法律依据是1994年《劳动部关于<中华人民共和国劳动法>若干条文的说

职场指南劳动合同解除与劳动合同终止却并不是一回事

劳动合同解除与劳动合同终止却并不是一回事

在审查客户发来的拟与员工签订的解除劳动合同协议时,经常看见文件中使用“终止”字样的表述。虽然从一般意义上讲,解除和终止都有结束的含义,但在劳动法律领域,劳动合同解除与劳动合同终止却并不是一回事,可别混淆了,和猎萝卜网小编一起了解。一、两者混淆的原因劳动合同解除,是指劳动合同签订后,在劳动合同履行过程中,由于劳动合同双方的行为导致劳动合同提

职场指南什么才是你在职场的核心竞争力?

什么才是你在职场的核心竞争力?

核心竞争力其实也很好理解,不同行业有不同行业的核心竞争力,像是送外卖、送快递等核心竞争力就是对当地的路况、地图都非常了解,和猎萝卜网小编一起了解。朋友微微,在某知名品牌手机公司做大区销售经理,她是从一个售后部的营业员干起的,售后部营业员大概都不要求销售业绩,只需要做好一个应声虫。但是在她的工作时间里不光是站柜台,而且记住正确的手机电池型号

职场指南签署了实习协议就不能认定劳动关系了吗?

签署了实习协议就不能认定劳动关系了吗?

签署了实习协议就不能认定劳动关系了吗?和猎萝卜网小编一起了解。【案例】在校生被认定劳务关系项某是某机电中专学生,2017年7月,项某与机电学校、某药业公司三方签订《学生实习协议书》,协议书期限自2017年7月8日起至2018年6月25日止并约定项某工作岗位是电工综合维护员。在实习期间,公司支付项某实习津贴,每月1800元至2000元。如项

职场指南你是如何看待入职背景调查的?

你是如何看待入职背景调查的?

入职背景调查,顾名思义,是针对即将入职的员工进行的背景调查。入职背景调查起源于欧美国家,近几年来由外资公司引入国内,并迅速扩展到国有企业和外资企业中。另外,国内公务员和事业单位一直沿用的颇具中国特色的“政审”,其实也起到了与背景调查类似的作用,和猎萝卜网小编一起了解。在激烈的人才竞争中,对面试员工进行背景调查是非常必要的。因为现在人员流动

职场指南公司可以要求销售员工缴纳保证金吗?

公司可以要求销售员工缴纳保证金吗?

在劳动法律师的日常工作中,对于用人单位制定的规章制度文件进行审查,是一项重要内容。一些单位常常会根据领导的意见或自身的实际情形,制定一些特别制度条款,但在我们劳动法律师看来,这些条款或多或少存在一定问题,和猎萝卜网小编一起了解。我们整理了一些工作中遇到的问题条款,并加上我们的法律分析,分期推出,以供参考与讨论。问题条款某企业的营销人员管理

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