从人力资源的角度谈如何提升员工执行力?
很多企业在创业阶段,员工执行力很强,因为企业为了生存,往往会迸发出空前的执行力。没有执行力就没有结果。这主要是几个方面的原因:第一,创业阶段,企业和员工的目标明确,劲往一处使,大家都不会计较太多,只为企业完成目标生存下来;第二,创业阶段,企业人数少,员工和老板直接对话,流程少,管理效率高;第三,创业阶段的企业招聘员工都是用较高的价钱招聘到
很多企业在创业阶段,员工执行力很强,因为企业为了生存,往往会迸发出空前的执行力。没有执行力就没有结果。这主要是几个方面的原因:第一,创业阶段,企业和员工的目标明确,劲往一处使,大家都不会计较太多,只为企业完成目标生存下来;第二,创业阶段,企业人数少,员工和老板直接对话,流程少,管理效率高;第三,创业阶段的企业招聘员工都是用较高的价钱招聘到