企业如何降低招人的风险?
企业招人识人,依据岗位说明书及简历筛选候选人,通过面试来了解、判断候选人未来的能力,将候选人的未来与企业的未来同作赌注,这本是一类风险极高的工作。我常在卡文中讲,如果有判断不准的方面,不妨翻看书本,重温一下经典理论,站在巨人的肩膀,就会看得更清晰,和猎萝卜小编一起了解。比如,对于麦克利兰教授提出的成就需要理论,在招聘及团队融合很有借鉴价值
企业招人识人,依据岗位说明书及简历筛选候选人,通过面试来了解、判断候选人未来的能力,将候选人的未来与企业的未来同作赌注,这本是一类风险极高的工作。我常在卡文中讲,如果有判断不准的方面,不妨翻看书本,重温一下经典理论,站在巨人的肩膀,就会看得更清晰,和猎萝卜小编一起了解。比如,对于麦克利兰教授提出的成就需要理论,在招聘及团队融合很有借鉴价值