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按照经典的企业文化建设框架，就是把老板带给企业的个人印记整理出来，常见的思路就是缺什么补什么，比如企业缺乏愿景，那就要跟老板沟通，提炼出他心中的愿景，绝不是想当然的天马行空，随性而为。那么企业文化是什么？企业文化三层理论是什么？下面，和猎萝卜小编一起了解。一、企业文化是什么按照常识来说，企业文化的定义就是上级在没有安排也就是无行政命令的情

当前的新冠疫情对大部分企业是一次突如其来的冲击，对于一些企业来说，甚至生存都成问题,和猎萝卜网小编一起了解。此时，企业文化常常会被边缘化，毕竟眼前要靠资金甚至现金才能救命；而从企业文化具体工作来看，当下能做的事情也确实有限。出现这种情况，很大程度上是我们把企业文化给“缩小”了。在专业的企业文化工作中，需要系统考虑和规划文化建设工作，形成理

明天和意外，真是不知道哪一个来得更早。对于个体或组织，有些意外是致命的，而大部分的意外都会让人们身临危机，并付出代价,和猎萝卜网小编一起了解。生活中的勤快人，总能把心操得面面俱到，从而总能避免很多损失，比如及时收了东西，避免了半夜的暴雨相加。对企业来说，管理上的勤奋，总能避免一些危机，减少一些损失，比如严谨的消防检查，可能避免了一场火灾。

当一个企业发展非常迅速，在行业占据一席之地的时候，如果相应的企业文化建设没有跟上，并且缺乏相应的激励机制，自然而然会降低员工的创业热情，影响工作效率，甚至导致员工流失。另外，高成长性企业一般以生存和发展为首要任务，忽视了企业文化建设，创业氛围会逐渐减弱，凝聚力也会降低。这就是为什么很多企业的业务越来越好，而文化氛围却越来越差的原因,和猎萝

如何将比较抽象的文化概念渗入我们人力资源管理活动中，更好的为团队的凝聚力、企业的长久发展服务，对于HR来说，是一个比较高的要求,和猎萝卜网小编一起了解。1.评估现有文化差异。HR需要对公司的整体情况非常熟悉和了解，听取老板和员工的想法和意见，对现有文化的差异做出评估，开发一些评估的表格，将文化塑造或强化作出实际的行动方案。2.“感召化”的

有一次面试的时候，问到一个候选人的离职原因时，对方告诉我这样一个故事,和猎萝卜网小编一起了解：当时他在处理一起商户与消费者的纠纷案时，不经意说了一句和企业有关的话，其实对企业声誉影响也不大，但当时有媒体在场。后来他就莫名的被劝退了。 包括前段时间闹得沸沸扬扬的阿里月饼事件。其实在有些企业，这是一件可大可小的事情。但对于阿里人来说，价值观一

企业文化分为四个层面：理念层、制度层、行为层、物质层；是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。要做好企业文化建设就要从这些方面着手来开展,和猎萝卜网小编一起了解。对于刚开始注重企业文

在这个数字时代，员工期望获得一种富有成效的、吸引人的并且令人愉快的整体工作体验，而这越来越成为企业吸引和留住优秀员工的关键,和猎萝卜网小编一起了解。 【个人理解】 我们经常说要重视用户体验，作为人力资源领域，套用过来就是要重视员工体验。目前关于用户体验设计，已经有不少研究和规律，涉及到心理学、美术、界面交互

让员工钟爱企业，忠于职守大概要算是天底下所有老板的梦寐以求，然而，令人尴尬的现实却是：在一个“唯一不变的就是变”、“快鱼吃慢鱼”的新经济时代，让员工终身服务于一家企业的可能性越来越小。频繁跳槽，身在曹营心在汉者早已是司空见惯，难免制约了企业的可持续发展,和猎萝卜网小编一起了解。于是，培育忠于自己、忠于企业、忠于顾客的三位一体的忠诚企业文化

打开任何一个企业的宣传网站，我们最常见的就是这个企业上来就讲自己的企业文化，但是，当我们真正深入到这个企业内的时候，我们又会发现她自己真正的企业文化，这是什么原因造成的呢?和猎萝卜网小编一起了解。又比如说，现在很多培训机构，经常把一些中小企业家叫到一起，一通猛灌文化理论，用国学还有过去封建文化的糟粕，整合成了一个所谓的中小企业文化理论，企