招聘经理如何转型突破？招聘HR如何来提升自己的专业？
许多做招聘的HR觉得工作内容比较单一，而且压力很大需要经常加班，想要尝试往其他模块发展，或是在职位上有所提升。炭哥认为，如果未来是希望能运作整个人力资源模块的工作，其实招聘是一个很好的起点，因为招聘与其他模块是一以贯之的。如果能把招聘做好，转到其他模块或者往人力资源经理甚至是更高的职位上晋升，完全是有机会的,和猎萝卜网小编一起了解。你
招聘经理如何管理招聘事务?招聘管理与招聘都有哪些不同?
招工怎么做？招聘渠道怎么管理？你只靠你的关系去挖人，关系用完怎么办？事业部、基地、集团三个阶层的招聘怎么开展？什么流程？如何管控？下期要招多少各类人员？短期内你有多大招聘能量？”这些都是招聘管理需要解决的问题，严格意义上说，是招聘体系的正常运转才能解决的系列问题,和猎萝卜小编一起了解。DV集团的人力资源中心和本章前言一样，都认为招聘最简单
HR如何选择招聘经理/部门经理候选人？
有些时候招聘主管是清楚招聘意图/目的的，只是就算是要招聘招聘经理/部门经理，她也自然不能自作主张地选择，历经世面的招聘主管一定会参照以下几点选择招聘经理/部门经理候选人，和猎萝卜小编一起了解：（1）上一任领导若是优秀（领导的领导认可的优秀，而非自己觉得优秀），则参考优秀特质，如擅长领域、为人处世风格、对人力资源管理的观念；上一任领导若是被
