如何才能有效掌握绩效管理技能?
作为团队的管理者，你至少应该掌握三项基本的绩效管理技能才能有效实施绩效考核工作。这三项技能分别是设计绩效量表、绩效辅导技能和绩效反馈技能。那么，如何才能有效掌握这三项技能呢，本文对这三项技能进行简析，期望对管理者们有所帮助,和猎萝卜网小编一起了解。一、设计一份高质量的绩效量表制定一份高质量的绩效量表是各级管理者的必备的关键技能，也是管理者
绩效管理的流程来谈谈其中需要的软技能
在绩效管理中，我们关注最多的是用什么工具，从MBO、KPI到BSC，再到这两年很火的OKR，大家也常常各抒己见，为了哪种工具逼格高大上争得面红耳赤。这些工具只是绩效管理实施中的硬技能，要充分发挥绩效的作用，软技能一样的重要，在绩效管理中却往往容易忽视,和猎萝卜小编一起了解。今天我们按照绩效管理的流程来谈谈其中需要的软技能：绩效实施前：宣传
