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知道了如何招到人，也了解了如何招到合适的人后，我们要考虑的就是如何总能招到合适的人。相信每个HR都希望做到从容不迫，而不是‘救火队’,和猎萝卜网小编一起了解。　　如何让招聘成为可持续发展而不是一锤子买卖呢？同样可以从以下三个方向出发。　　“提前量”，在日常的招聘中将那些公司暂时无需求或暂时未能满足公司需求，但却很优秀的人才简历

每个职场人步入社会都要经过招聘环节，才能找到适合自己的工作岗位，对于企业来说，招聘也是一个不可或缺的常规工作，只有通过招聘才能够促进自己的企业更好的发展，也是企业为了自身的发展需要所必经的一步，那么什么是招聘与配置呢?和猎萝卜网小编一起了解。  总的来说，所谓的招聘就是为企业的空缺岗位或者人员缺乏的岗位招聘新员工，为自己的企业注

传统的招聘只是考虑找到能胜任这个岗位的人，但为了企业长远的发展，应该把视野放宽一些。真正吸引人才的，是企业本身在招聘中体现出来的一些亮点。通过营销的手段吸引优秀的人才，也是一种投资,和猎萝卜网小编一起了解。 1."创意"的招聘广告  企业发布招聘广告，这是向外释放信息的过程，最终目标是有效让应聘者接

　 做HR四年有余，从当年的前台，到现在的面试官。我一直在路上，前进着，奋斗着，看着人员逐渐增加，公司日益壮大、飞速发展，心中确实也有欣喜。看着自己招聘的人在公司有发展。也有着一种成就感。每年这个时候，都很忙碌，却也充实,和猎萝卜网小编一起了解。　　 结合这么多年的招聘工作，一路走来，也有了自己的小经验。

招聘是一个说不得事情，在生产任务繁忙的季节，总是让我们包括我在内的仅有两个人，搞一个人仰马翻，忙得很！中小企业，在人资的出入上都是较少的，和猎萝卜网小编一起了解。 首先企业得考虑成本。所以人资在面对仅一两百人的企业，有个两个人，老板觉得也够了！而且你人资领导还不是专职的！所以人资专员就苦了！见专员苦了，同样负责人资的部

企业的竞争，归根到底是人才的竞争。而人才首先是要通过招聘而来的。因此企业的竞争在很大程度上与它的招聘能力有很大的关系。实际上很多企业都存在“招聘难”的问题，特别对中小企业而言，因其知名度不高、所能提供的薪酬福利缺乏吸引力，“招聘难”的现象更为严重。然而，很多企业常常会把“招聘难”归结于外在的原因（比如人才匮乏、应聘者要求过高等）

在招聘前首先要明确，和猎萝卜网小编一起了解：1.什么是招聘？招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程2.企业需要什么样的人来填补这个职位？这就要求招聘人员明确空缺职业，进行工作分析，以确定面试人员是否能胜任这个职位，划分相关的标准，在面试前进行的筛选。3.什么是工作分析？这一过程是通过对工作的研究，确定该工作的任务、职责

随着产业的精细化，企业的市埸也在不断细分，从而对人才的标准也日益愈发正规，这儿的正规是指人才标准的轮廓变得清晰起来，由于人才标的正规，也导致对招聘官的要求高了不少,和猎萝卜网小编一起了解。一、招聘官像一瓢水汉高祖刘邦曾自喻为是“一瓢水”，究其何意呢？在中央电视台举办的百姓大讲堂中，河南大学教授王立群这样说：“刘邦认为，若张良是盐，萧何是面

了解了那么多，我们要想在招聘工作上精进，其实，归根结底又会回到我们做招聘的基本素质与要求上来。如果我们对于这些要求理解得有多到位，做得有多到位，决定着我们未来能够走多远,和猎萝卜网小编一起了解。 素质一：有勇气积极主动承担责任 人才专家惊呼，“拒绝承担个人责任已经成为制约个人职业发展的普遍原因。”如果你要获得成功，必须主

卓越招聘还可以这么做工作,和猎萝卜网小编一起了解。 1、招聘管理办法的编制与修订； 招聘工作做到一定的程度，我们需要规范、修订我们的招聘管理办法与工作流程，而且这种管理工作的参与，有助于我们系统化提升自己的招聘专业能力与素养。 2、招聘流程设计与完善； 招聘工作就是一个在实践中可以不断完善提升的一个工作，对于没有做过