如何选择合适的绩效考核工具?
如何选择合适的绩效考核工具?和猎萝卜网小编一起了解。1、企业在选择绩效考核方法时，绩效考核方法本身特性的角度，绩效考核方法本身特性的角度，从绩效考核的操作成本来考虑，从企业所处在的阶段来考虑。 A、在企业的初创期，以人治为主，管理比较粗放，此时没有必要推行绩效考核。（如一些小公司） B、在企业成长期，企业扩张速度加快，经营目标得以明确并形
主要的绩效考核工具有哪些？
透过发展简史看绩效管理的本质：员工持续成长+企业目标达成，至二十世纪90年代早期，绩效管理逐步成为一个被广泛认可的人力资源的管理过程。基于行为科学的研究成果，研究者拓展了绩效的内涵，并在总结绩效评价不足的基础上，于20世纪70年代后期提出了“绩效管理”的概念。80年代后半期和90年代早期，随着人们对人力资源管理理论和实践研究的重视，绩效管
中小企业绩效考核应从实用的角度去选择正确的工具和方法
最近一段时间，接连遇到好几位企业老总咨询绩效考核的事情，通过交流了解到，这些企业绩效考核工作已经开展了一段时间，而且无论是对绩效管理的认识，还是所采取的绩效考核工具（KPI、MBO），都还算是比较科学的,和猎萝卜网小编一起了解。 老总们之所以不满意，是因为绩效考核工作并没有为企业带来明显的改善，对员工的工作促进作用不明显，用他们的
