如何化解员工对绩效考核的排斥心理?
如何提升员工的安全感、参与感,消除员工的不公平感。猎萝卜网小编有以下几条建议:一、明确薪资调整底线,以奖为主调研内外部薪酬,明确各层级员工所能够接受的最低的薪酬标准,确保绩效薪资调整不触及员工薪酬底线。绩效推行阶段以正激励为主,减少负激励的使用,消除员工对于薪酬变动所带来的不安全感。二、倾听全员声音,共同建设绩效体系如果你的公司是一家知识
如何提升员工的安全感、参与感,消除员工的不公平感。猎萝卜网小编有以下几条建议:一、明确薪资调整底线,以奖为主调研内外部薪酬,明确各层级员工所能够接受的最低的薪酬标准,确保绩效薪资调整不触及员工薪酬底线。绩效推行阶段以正激励为主,减少负激励的使用,消除员工对于薪酬变动所带来的不安全感。二、倾听全员声音,共同建设绩效体系如果你的公司是一家知识
员工之所以排斥绩效,首要的原因是绩效破坏安全感。这一点在工资收入较低的员工身上体现最为明显。一旦绩效考核可能使自己的工资收入低于自己所能接受的最低生活标准,就会破坏员工的安全感,使员工对绩效产生严重的抗拒心理,和猎萝卜网小编一起了解。第二条原因是员工在绩效推进的过程当中缺乏参与感。如果员工只能够被动接受领导所决定的绩效考核指标,那一定是没