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人力资源管理HR为什么“重要但不紧要”?

HR为什么“重要但不紧要”?

一方面,只要是说起人力资源管理,诸如“人是企业最重要、最宝贵的资源”、“企业竞争归根结底还是人才的竞争”、“只有员工满意,才有让顾客满意”、“企业管理说到底是人的管理”、“让员工与企业同呼吸,共命运”,“以人为本”,“人尽其才”,“唯才是举”等写在企业简介、员工手册、规章制度里的价值理念就会接二连三地浮现在大家的脑海,人力资源管理似乎重要

人力资源管理家族式企业到底有哪些优缺点?家族式企业人力资源管理

家族式企业到底有哪些优缺点?家族式企业人力资源管理

我所服务的一家公司,是传统的建材行业,在行业里属于十大知名品牌,公司有二十多年的历史,董事长是50年代的人,早期是军人出身,当过老师,在80年代带领几名员工一起创业,企业在发展高峰时期曾有2000多人,现在市场发生变化,竞争激烈,目前公司业务有所下降,但是公司整体品牌在行业还是保持十大品牌,和猎萝卜网小编一起了解。 因猎头

人力资源管理HR小白晋升转岗机会在哪里?如何才能走上人力资源管理之路?

HR小白晋升转岗机会在哪里?如何才能走上人力资源管理之路?

前段时间,跟一个候选人聊天的时候,妹子人资本科、有两年工作经验、应聘人资主管,她说:最近正在学习人力资源管理师一级相关的知识。她觉得,对于科班出身的HR来说,知识的更新超过她的想象,如果不跟随时代进步,就会落后于时代。我其实已经听过很多人跟我说过类似的话,我要学习薪酬、绩效、高端人才招募……,总之都是苦练专业功夫,和猎萝卜网小编一起了解。

人力资源管理人才管理在一定的程度上是人力资源管理的结果

人才管理在一定的程度上是人力资源管理的结果

人才管理对于企业来说具有非常重要的意义。但是在很多时候人才管理的概念会和人力资源管理相混淆,这样的话会不利于企业的人才管理的实施和人才的培养等,对整个企业的实力的增强会起到负面的影响,和猎萝卜网小编一起了解。人才管理和人力资源管理虽然在很多方面对具有相似性,但是它们的性质确却是不同的,在整个的概念上具有很大迥异的成分。人才管理是公司在人力

人力资源管理如何管理人力资源?加强人力资源管理的研究和应用

如何管理人力资源?加强人力资源管理的研究和应用

作为HR,加强人力资源管理的研究和应用,对于改进管理工作和提高管理水平,这些都是不错的管理方法,和猎萝卜网小编一起了解。  一、关于在职场中人力资源管理的问题  企业大部分员工所要面对的是烦琐的业务和数据,所以他们所做的工作是机械的,重复的,枯燥的。而另一部分员工所承担的责任是保证工作的顺利运行,他们所承受的压力和工作强度是非常

人力资源管理人力资源管理行业中有哪些新方向?四个方面分析人力资源新方向

人力资源管理行业中有哪些新方向?四个方面分析人力资源新方向

人力资源管理行业也在大数据时代的推动下改变着,正所谓“识时务者为俊杰”,人力资源管理行业想要获得不断发展的机遇,就必须顺应互联网的时代潮流,充分利用互联网的技术和趋势来提升和巩固人力资源管理行业的发展。那么,在移动互联网时代下,人力资源管理行业中有哪些新方向呢?以下从四个方面来探析人力资源的新方向,和猎萝卜网小编一起了解。  1

人力资源管理人力资源管理是否可以具有互联网思维?

人力资源管理是否可以具有互联网思维?

人力资源管理是否可以具有互联网思维?人力资源管理的互联网思维具有什么样的内涵?这正是当今的人力资源从业者和研究者们,所必需面对的大时代问题。幸运的是,一大批优秀企业和新锐公司,已经在实践中创造出了具有鲜明的互联网特色的人力资源管理新实践,改写着人力资源管理的逻辑和规范。而在其中,我们能够感知和发现一条独特的灵魂般的力量,我们称之为“人力资

人力资源管理人力资源管理工作中的主要工作有哪些?

人力资源管理工作中的主要工作有哪些?

一般来说,人力资源有两个基本管理层面,即人员管理和岗位管理;而支撑起管理面的有四个主要支柱,即招聘、培训、考核、薪酬;四个支柱和两个基本面又将产生八个交点,以此衍生出八个领域的工作。这些就构成了人力资源管理工作中的主要工作,和猎萝卜网小编一起了解。  两个基本管理层面  人员管理:  无论企业的人力资源管理发展到什么程度,都一

人力资源管理企业如何选择人力资源管理系统?

企业如何选择人力资源管理系统?

选择人力资源管理系统的企业越来越多,市场需求大了,人力资源管理软件供应商也就随之不断涌现,厂商多了,水准难免参差不齐,一不小心就花了冤枉钱,那么,企业如何选择人力资源管理系统呢?和猎萝卜网小编一起了解。系统支持定制任何企业都是一天天地在不断地变化发展的,标准版的人力资源管理系统是固定模块,固定功能的,这样的系统是不适合不断发展的企业的人力

人力资源管理人力资源管理控制是什么?人力资源管理该控制什么?

人力资源管理控制是什么?人力资源管理该控制什么?

众所周知,人力资源管理是现代企业发展的一种战略,人力资源部实际上也就是企业的战略部门。而企业之所以把传统简单的人事管理上升到HR管理的战略高度,其实是基于人力资源的重要性而言的。但是,在中国企业的HR管理实践中,大部分的HR部依然都还是停留在人事管理的传统层面,依然还是沦为基层部门的“办事文员”和“招聘工具”,被基层部门牵着鼻子走。这都是

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