企业员工培训如何用建设能力去迎接全新挑战与机遇？
责任是价值创造的前提，能力是责任担当的基石。卓越的组织是由一批志同道合，具有职业意识和职业能力的人组成；是由心怀责任、敢于担当的人组成。卓越的组织需要卓越的能力和互补性的干部团队，那么在目前这样一个变化的错综复杂的时代，中坚力量在概念里对中高层干部能力进行了哪些规划呢？和猎萝卜网小编一起了解。1. 洞察力中高层干部承担着经营的责任，这就要
如何把企业员工培训落到实处？
如何把企业员工培训落到实处？和猎萝卜网小编一起了解。招数一：事前做好培训需求分析。培训需求分析是培训活动的首要环节，既是明确培训目标、设计培训方案的前提，也是进行培训评估的基础。企业可通过数据调查、问卷调查、面对面访谈、员工申请等形式开展，问题可渉及以下内容：我们为什么要培训?培训与企业效益、员工职业发展关联度有多大?我们要开展什么样的培
企业员工培训为何吃力不讨好？
某国有机械公司新上任的人力资源部部长王先生，在一次研讨会上获得了一些他自认为不错的其他企业的培训经验，于是，回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书，以提升人力资源部的新面貌。不久，该计划书就获批准。王先生便踌躇满志地“对公司全体人员——上至总经理、下至一线生产员工，进行为期1周的脱产计算机培训。”为此，公司还专门下拨十几万元的培
