人力资源规划体系-招聘管理体系-人才测评管理体系-人才管理体系-培训管理体系-薪酬管理体系-绩效管理体系-人事事务管理体系-劳动关系管理体系-企业文化建设体系 基于战略的人力资源系统构成:管理制度-工作流程-实用表单-岗位职责-执行工具-实施方案,和猎萝卜网小编一起了解。

(1)A招聘:


从业人员职责-招聘制度-招聘流程-各流程表单-岗位评价模型(海氏岗位评价,点分法)+心理测评模型+胜任素质模型+各类招聘方案(招聘方案+费用方案+效果评估方案) B面试与录用评估:面试官职责-面试流程(试题开发-实施-录用-转正等流程)-表单(评估表-面谈记录表-转正申请表)-制度-面试方法选择+题目设计模型-面试方案 


(2)人才测评管理体系:


人才测评岗位说明-人才测评流程等-测评制度-不同岗位的测评模型-不同岗位测评的实施方案 


(3)人才发展体系维度和因素的设计:


个人职业发展+个人职业发展,OD(组织管理)、LD(学习管理)、TD(人才管理) 岗位职责-人才发展管理流程+职业生涯年度评审-人才发展制度+职业发展通道管理制度-不同岗位职业发展模型-实施方案及表单 


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(4)培训与开发:


职责-培训需求调研+培训课程开发+员工培训管理+培训实施管理-培训课程开发+培训课程体系设计+运营评估模型+网络课程建设-新员工、在职、外派员工培训方案。(反应-学习-行为-结果) 


(5)薪酬管理:


基于公司层战略和业务单元战略。对外具有竞争力,对内具有公平性和公正性、具有激励性、具有控制性,符合制度要求。 岗位职责-薪酬制度+福利制度+奖金制度-薪酬体系设计流程+调查流程+审核流程+抚恤流程+保健管理-工资体系设计模型+奖金福利设计模型+津贴设计模型-不同岗位不同的薪酬方案。


(6)绩效管理:


战略分解、考核与被考核者充分沟通、绩效监控,人力部门是牵头部门。 工具有MBO,KPI,BSC等,销售用可量化的mbo和kpi


(7)人事事务:


出差+调任+离职+档案-晋升通道和晋升评估,人事数据分析来源都在这里。 


(8)企业劳动关系:


劳动合同和劳动争议制度-外包+派遣等模型-劳动争议预防方案+员工满意度调查问卷。 


(9)企业文化:


企业文化使命、愿景、价值观。企业文化建设办法+企业文化管理办法-GREP竞争力分析模型(治理结构,资源,企业家,产品或服务)+丹尼森组织文化分析模型(适应性(adaptability)、使命(mission)、参与性(involvement)与一致性(consistency))+企业文化模式的改进模型(调研-整理-萃取-文化演绎)