绩效考核对于企业的稳定和发展是非常重要的,绩效考核作为绩效管理的关键环节,有利于企业在内部形成良好的竞争氛围,激励员工不断上进。为了实现这一需求,越来越多的企业开始重视绩效考核的执行,和猎萝卜网小编一起了解。


   影响绩效考核结果有效性的因素很多,而考核者的主观因素是决定性要素。具体体现在以下四点:


  1、员工技能。员工技能是指员工具备的核心能力,是内在的因素,经过培训和开发是可以提高的。目前很多企业都非常重视通过培训提升员工的工作技能。


     image.png


  2、外部环境。外部环境是指企业和个人面临的不为企业所左右的因素,是客观因素,是完全不能控制的,比如法律法规的变化、物价水平的变化等


  3、内部条件。内部条件是指企业和个人开展工作所需的各种资源,也是客观因素,在一定程度上企业能改变内部条件的制约。比如绩效考核的指标设定、考核方式的选择等。


  4、激励效应。激励效应是指组织和个人为达成目标而工作的主动性、积极性,激励效应是主观因素。企业员工激励的好坏会直接影响工作积极性和员工满意度,当然也就会影响到企业的绩效考核。


  企业真正想要做好绩效考核却并不容易,因为这其中牵扯到的问题太多,尤其是绩效考核,不仅需要企业保持较大的耐心,而且还要选择正确的方式和方法才行。