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企业管理培训企业在安全管理中存在一个严重误区

企业在安全管理中存在一个严重误区

提及安全生产主体责任,一般人联想到:全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,建立健全安全生产责任机制,进一步完善各级安全生产责任制,有效遏制生产安全事故......和猎萝卜网小编一起了解。  理想往往很丰满,现实却很骨感。我们喊了这么多年安全生产,法律法规不能说不全,监管单位也很尽心,为何各类事故却有增无减?是安防科技不过

企业管理培训企业培训怎么才能做的好?

企业培训怎么才能做的好?

一个70、80后的总经理管理一群90后的员工,这已是时下企业的基本配置,在这个90后成为基层主流,70,80后也都已经晋级管理阶层的当下,主管不懂得和员工交流,员工不懂得和客户沟通,成为了很多企业的常态,和猎萝卜网小编一起了解。在经济日趋严峻的压力之下,组织在寻求变革,业务突破,却往往会受到源自内部的阻力,领导者激情满满,员工却兴趣泛泛。

企业管理咨询组织差错管理氛围是什么?如何影响员工的创新行为?

组织差错管理氛围是什么?如何影响员工的创新行为?

根据墨菲定律,凡事只要有可能出错,那就一定会出错。创新是打破常规、面向不确定性的未来,在此过程中很难避免差错的发生。既然差错难以避免,组织所要做的就是尽可能降低错误的消极影响,并从错误中学习以促进积极作用的发生,并避免未来类似错误的发生,和猎萝卜网小编一起了解。事实上容忍错误和失败往往也是创新文化的重要特征,例如著名的高新技术企业3M公司

企业管理咨询关于公司规章制度的管理

关于公司规章制度的管理

规章制度公布实施后,并不代表规章制度工作的终结,规章制度的工作实施动态管理,所以这一系列工作是需要一直持续做下去的,和猎萝卜网小编一起了解。关于规章制度的修订规章制度需要结合公司情况、国家和地方法律法规等实行动态管理,制度修订需要注意以下几点:1、制度修订和制定制度的程序是一样的。2、对于实行红头文件格式的公司,如需对某项制度进行更新,建

企业管理培训如何将培训落到实处?如何高效去做?

如何将培训落到实处?如何高效去做?

细算起来,接触企业培训模块已经有三年多了,从最初的“丈二和尚摸不到头脑”到现在的可以拿“凤毛麟角”与大家分享也算小有进步。下班后,窝在椅子上也没少琢磨:“如何将培训落到实处?如何高效去做?”,现从以下几方面与大家分享,和猎萝卜网小编一起了解。  第一、培训专员应当明确培训的内容组成,一份完整的培训应当包含企业文化培训、新员工入职

企业管理咨询门店的管理者如何带训新人?

门店的管理者如何带训新人?

首先,我们在带新人的时候,一定要考虑第一个问题,我们曾经做新人的时候是什么感受?第二个问题,我们如何把新人变成宝贵的财富?第二个问题,我们要清楚的知道新人的特点,很多的新人刚踏入一个从未涉及过的领域心里会产生一些变化,与我们还是处于相互了解相互磨合相互适应的阶段,所以这个时候的新人,他们身上有套多的畏惧感,新鲜感和陌生感,所以针对

企业管理咨询管理是什么?管理秩序是什么?

管理是什么?管理秩序是什么?

管理是什么?各家一言,没有对错,在这里我也不想讨论什么是管理,因为这个话题太过庞大,我没有这个能力去驾驭,如果真有人需要跟我较真让我定义一下什么是管理?和猎萝卜网小编一起了解。那我觉得管理就是一个由我变成我们的过程。只是一点感触,无法解释。在这些年的工作中我反而更加去关注管理秩序,活生生看着很多同事因为不懂得管理秩序而败走麦城。管理秩序也

企业管理咨询如何做到正确合法的辞退员工?

如何做到正确合法的辞退员工?

 如何做到正确辞退员工,总结起来,主要应注意以下问题,和猎萝卜网小编一起了解。  一、试用期内不得随意辞退员工。  要正确辞退试用期内的员工,必须把握"不符合录用条件"的原则。用人单位首先要证明单位是否有"录用条件",同时还得证明该员工不符合录用条件。不知何为录用条件,或无法证明该录用条件就贸然辞退

企业管理咨询违法辞退员工主要表现为三大类情形

违法辞退员工主要表现为三大类情形

辞退员工,不论对公司还是对员工,都是一个沉重的话题。然而辞退员工,对于大多数公司来说,又是不得不面对的现实。 优秀的人才是企业在市场竞争中立于不败之地的关键要素之一,不能达到要求的员工必然要被淘汰,与此同时,经济的大起大落也引来了一浪接一浪的裁员潮。辞退、裁减员工是必须处理,又是最难处理的工作。辞退员工时处理不当,很容易引发劳动纠

企业管理咨询最优员工和最差员工该如何管理?

最优员工和最差员工该如何管理?

管理学中,员工可分为三类,和猎萝卜网小编一起了解。最优员工,一般是企业的中高层或核心骨干,占比20%。中间员工,是企业里存在的大多数,绩效表现普通,占比70%。最差员工,则是企业想要淘汰的少数人,占比一般在10%。而最受老板关注的就是“最优员工”和“最差员工”。最优员工,是企业宝贵的财富。如何避免他们被同行挖角,如何激励和留住他们,以及给

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