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企业管理高绩效管理咨询的操作模式

高绩效管理咨询的操作模式

教练式咨询模式是推动管理咨询效果高效的最佳模式,和猎萝卜小编一起了解。具体地讲,教练式咨询模式共分为两个阶段,六个步骤。两个阶段是:“共识报告形成阶段”和“共识报告实施阶段”。六个步骤是:1.以终为始,2.问题清单,3.作业准备,4.专家会议,5.共识报告,6.行动转化。第一阶段:共识报告形成阶段,核心关键词是“高效会议”,包括充分的会前

企业管理高绩效管理咨询的目标

高绩效管理咨询的目标

为使得管理咨询项目取得超预期的效果,管理咨询顾问必须为自己确定高绩效咨询的目标,包括终极目标和阶段性绩效目标,和猎萝卜小编一起了解。 1.终极目标始终掌握主动权,推动管理咨询项目内容有节奏地开展,推动双方深度互动,赢取客户满意度,让客户明显感知到价值所在,推动咨询项目方案期向深化执行期转化,帮助客户落地实施咨询方案,通过一个较长的时间,实

企业管理高绩效管理咨询的理念

高绩效管理咨询的理念

高绩效管理咨询的理念,和猎萝卜小编一起了解。1.追本溯源一个好的管理咨询文案,首先表现出来的特征是符合企业实际,用企业可以听得懂的话来阐述道理,即为“追本溯源”。所谓追本溯源是指在提出问题、分析问题和解决问题的过程中,始终把企业的本身作为一个力量源泉。企业在历史上发生过什么,如何发生的,企业的发展经历了哪些发展阶段,每个阶段的特点是什么,

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