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说到企业文化，大致有两种意见：第一种观点认为，企业文化是从CEO身上来的，第二种观点认为，企业文化来自公司发展的历史和背景,和猎萝卜网小编一起了解。通常大家会认为：在小公司，所谓企业文化应是由CEO来驱动的，但事实上不完全是这样；在大公司，是通过公司的历史和背景选择一个CEO，让他来驱动企业文化的形成。当我们选择通过CEO来驱动企业文化时

如何建设适合年轻人的企业文化？和猎萝卜网小编一起了解。一、年轻企业文化综述1.重要性：企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。2.全员性：“年轻”企业文化需要全员共同参与。这种年轻不仅在于这是一个平均年龄很年轻的团队，更在于弥漫在公司日常的活泼开明积极向上的工作氛围，但是在文化

我到底是适合去民企还是外企？不同企业间的文化有什么区别？如何选择适合自己的企业？如果你心中有着这些疑惑，那么猎萝卜网今天的推送或许能给你解答。01企业间的差异大部分外企都是成熟的全球性企业，经历过不同文化地域中的扩展。大部分民企都是第一代创始人领导下的发展中企业。中国传统企业的发展通常经历三个阶段：从初期的家庭成员创业，到军事化管理，再到

95后已经开始步入职场的热潮，他们选择一个企业往往不仅仅只考虑薪酬待遇，企业的归属感和个人工作的价值体现反而成为他们择业的主要考量标准,和猎萝卜网小编一起了解。 对于物质生活越来越富足的今天，衡量一个工作的好与不好，薪资也早已不是主要决定因素，求职者更多地会关注职业的发展和对企业的认同。企业文化是企业的灵魂，从本质上说是人的文

什么是企业文化？我之前感觉这种东西就是一张大虎皮“扯”，但是今天我有了一种摸到看到的感觉，我觉的企业文化就是企业发展的历史文化，让员工从心底认同并自豪的一种情绪,和猎萝卜小编一起了解。事情先从头说起，我在某个游戏网站上看到某个刺客游戏人物新推出一套服装命名为“东方王朝装备包”当是游戏人物拿到那把剑的模型很像勾践剑，我当时就不能忍啊，你说游

毕竟企业文化是一个企业的灵魂，左右着员工的思想，影响员工的决策，而HR又偏偏是站在企业文化建设风口浪尖的人物，对于建设企业文化起着重大作用。点默认为，作为HR如果想要正确打造企业文化，那就先要想明白以下几个问题，和猎萝卜小编一起了解：1、你的文化是不是适应企业的发展阶段？企业文化和价值观很难设计出来，最理想的就是随着公司的发展慢慢“成长”

在面试前如果能事先了解到公司的企业文化是非常好的，不仅有利于面试时着装的选择、面试应答方式的调整，也有利于判断你和公司的契合度，以下渠道可以方便你去获取信息： 　　1．各类网络资源 　　网络资源指很多方面，比如：公司发布的招聘要求和公司介绍、公司官网风格、各类专业论坛对公司的评价、企业评价类网站上的反馈，甚至是以往有关公司的新闻

一个领导者又如何开发质疑式的企业文化？接下来，我就谈一下建立一个有影响力且质疑式企业文化的一些策略,和猎萝卜小编一起了解。 1、从高层开始：质疑式企业文化必须要从企业的最高管理层开始，并且要经常使用一些好的问题。一个成功和有影响力的领导者会持续地寻找提问问题的机会，问问题不仅仅是一种方法，而且是一种学习和变化的意愿，