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做好培训，类似于开车，想要成为“老司机”，开得一手好车，得了解方向盘、档位、油门和刹车，才可能平稳运行，收放自如。无论你开的是奥迪和奥拓，相当于大企业还是小企业，其基本原理和关键都是一样的，万变不离其宗。而培训的主要关键点是找准需求，培训体系规划，培训实施，培训评估，四个环节环环相扣。不仅要做对的事，也要把事情做正确。今天我们就针对培训的

培训，是公司培养人才，提升员工职业发展及为企业打造人才梯队建设的重要手段。培训开发为员工提供职业生涯发展的学习平台，它基于公司战略与员工的职业发展，员工由于职业生涯的牵引不得不提升自我，提高绩效。员工个人绩效提升了，那么公司组织的绩效也相应得提升。企业想要生存，健康发展，离不开员工培训，培训将会一直伴随公司左右，一路渗入企业“动静脉”。可

“不教而杀谓之虐，不戒视成谓之暴，慢令致期谓之贼，犹之与人也，出纳之吝，谓之有司。”一、培训项目中的问题招聘环节百里、千里挑一选中的人才，如果因培训或培养不到位而导致人才流失或超时适应企业而无法发挥其能力与作用都是对资源的浪费。因此，培训关节的关键问题为三：其一，为什么培训（意义与目的）？这个我们稍后细说；其二，培训什么？这是根据每个企业

用人单位为了对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间的差旅费用以及因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用。1）有凭证的培训费用这个简单理解为参加一些管理咨询公司或者培训机构的付费课程，该机构开具的收费发票。经常有机构邀请我参加一些免费的培训，虽然也是专业知识的，但是我用不着签订培训协议，因为是免费的。假设我参加了专业的人

工业社会想信息社会快速发展的时期，国际上的大型公司和大型企业都十分重视对员工的培训，员工培训作为人力资源开发的核心开始做为一项战略性的任务被纳入企业经营管理中。在技术和理念的不断发展过程中，一些企业的员工培训和教育出现新的趋势，这些趋势也促使培训和教育行业带来全新的概念，我们总结了七个方面来进行分析：一、培训目的演变为对企业人和现代人的塑

如何才能提高员工培训积极性，解决培训动力不足的问题呢？和猎萝卜小编一起了解。1、将培训本身作为现代企业中激励员工积极向上的一种必要手段。给员工“充电”的机会，会使他们感觉企业对自己的发展是很重视的，而且在企业培训机会的分配上，必须本着“公平竞争，择优培训”的原则，使真正有能力、有潜力的人获得应有的培训机会。根据培训的效果对参加培训的人员进

对于90后的新员工来讲，基于其更为丰富的个人价值主张，无论是招聘、管理还是激励，对企业来讲，都是很有挑战性，和猎萝卜小编一起了解。单从90后新员工培训来谈，首先来分析其个人价值主张有哪些？首先，需要获得尊重。90后员工找工作不仅仅是为了谋生，想要的是一份有尊严的，能够成就个人事业的平台。其次，需要快速的了解和融入公司并获得成就感。与其说9

培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。员工培训的意义主要提现在以下几个方面，和猎萝卜小编一起了解： 1.能提高员工的职业能力 员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面，传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上，但是未

现在很多的企业在发展上遇到了瓶颈，想发展却又不知道怎样让员工富有激情、保持积极上进的态度。我曾经在一家湖南的小微企业上班，和我同一批进公司的都是些90后，年轻又青春，很有朝气。对工作有着很大的热情，每天都很认真的工作，对领导的要求都超效完成，和猎萝卜网小编一起了解。后来有一次公司干部聚餐吃火锅的时候，李经理和我诉苦道：“你说现在的年轻人怎