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从人力资源设计绩效方案之前需要做些什么准备工作进行阐述,和猎萝卜网小编一起了解。1、 绩效管理理念宣导推行绩效管理之前，必须依据岗位层级和岗位特殊性进行归类确定并规划绩效管理周期、比例及内容结构等，规划之后要对相关人员(管理人员为主)进行宣导，让其真正接受和认可绩效管理的理念及方案内容设计原理;对管理人员的宣导完成后，由管理人员负责对本部