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企业管理培训“五环”培训体系模型和“五环”的主要内涵

“五环”培训体系模型和“五环”的主要内涵

一直专注于人力资源的实践与研究,通过十余年在人才培养与管理上的实践和对国内外人力资源大师智慧的领悟,在吸纳知名企业培训体系优秀实践的基础上吗,初步总结提炼出以产品化为核心的“五环”培训体系模型,希望对试图通过培训建设来打造企业人才生产线的同行们提供一些借鉴与启发,和猎萝卜网小编一起了解。同时,鉴于个人实践与认知有限,且此模型还需进一步优化

企业管理如何建立企业内部培训体系?

如何建立企业内部培训体系?

在民营企业,一个完整有效的培训体系是企业人才培养的根本条件。没有人才培训体系的支撑,企业的人才只能全部依赖外部招聘。往小的说,企业文化得不到积累传承,企业核心竞争力难以形成。 往大说则企业难以状大,甚至企业的长远发展不可持续! 和猎萝卜网小编一起了解。首先,培训体系不是一个短期的工程项目,说搭建就能搭建起来的。很多企业的做法是参

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