如何赢得员工的认同和忠诚?
花大价钱引进的人才“跳槽”了,悉心培养出来的骨干辞职了,委以重任的心腹“叛逃”了,还带走了骨干团队、大批客户资源甚至商业机密……诸如此类因核心员工的“不忠”而给当事企业造成巨大损失,引发企业经营震荡的事情,每年都大量发生,和猎萝卜小编一起了解。 如何赢得核心员工的忠诚,至今仍令所有的企业家大伤脑筋。 其实,真正让核心员工忠于
花大价钱引进的人才“跳槽”了,悉心培养出来的骨干辞职了,委以重任的心腹“叛逃”了,还带走了骨干团队、大批客户资源甚至商业机密……诸如此类因核心员工的“不忠”而给当事企业造成巨大损失,引发企业经营震荡的事情,每年都大量发生,和猎萝卜小编一起了解。 如何赢得核心员工的忠诚,至今仍令所有的企业家大伤脑筋。 其实,真正让核心员工忠于
在我经营一家小公司的三年,我主要负责公司人员招聘这一块,也一直在思考员工怎么样才对企业忠诚,却很少去想员工为什么不忠诚,很多人都说忠诚从来都是双方面的,体现的是老板与员工之间的合作状态,员工对企业的忠诚度,是在员工与企业共同合作、发展过程中逐渐建立起来的,而不是一蹴而就的,这种忠诚不是企业所要求或规定出来的,而是在彼此忠诚的基础上逐渐产生