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   绩效面谈是绩效管理环节中非常重要的一环，通过面谈，使上、下级之间充分沟通工作情况，对工作中的问题进行确认，坚持优势，改进不足，使工作得到进一步完善。下面和猎萝卜网小编一起来了解绩效面谈的10种技巧。绩效面谈  1、对绩效结果进行描述而不是判断  在对员工进行绩效面谈时，不是对结果进行判断，而是要对绩效结果进行描述。例如：你某件工作没