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360度绩效考核是常见绩效考核方法之一，运用360度绩效考核从多个视角对员工进行综合考核，是一种全面的绩效考核考核工具。下面和猎萝卜网小编来一起了解。360度绩效考核   360度绩效考核的内容  ①自己  自我评价，是指让经理人针对自己在工作期间的绩效表现，或根据绩效表现评估其能力和并据此设定未来的目标。当员工对自己做评估时，通常会降低

360度绩效考核作为目前颇受欢迎的绩效考核之一，适用于对中层以上的人员进行考核，已经被很多企业加以应用。360度考评方法又称为全视角考评方法，它是指由被考评者的上级、同事、下级和客户以及考评者本人担任考评者，从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价，再通过反馈程序，达到改变行为、提高绩效等目的。下面和猎萝卜网小编来一起了解。  虽然绩

360度绩效考核法是指从各个角度来了解个人绩效的方法，是同事评、上司打分、直接领导评、自评，有时候客户评等综合评价的结果。通过这种理想的绩效评估，员工可从不同的反馈了解到自己的不足、长处与发展需求，这样有利于员工制定合适自己的职业发展道路。下面和猎萝卜网小编来一起了解。360度绩效考核  360度绩效考核的优点  打破了由上级考核下

360度绩效考核使员工做决定时更多地关注人际关系，而不是业务。特别在防范职业道德风险上，员工看到潜在问题时，不敢鼓起勇气挑战，因为挑战后，问题不会出现，反而被人感觉到你在疑神疑鬼，破坏团队精神。下面和猎萝卜网小编来一起了解。360度绩效考核的缺点 360度绩效考核的缺点  一、成本较高  因为整个考核牵涉到的人力资源和其它资源比较