HR应该如何与各业务部门负责人共舞？
要知道人都是有人性的弱点和不足的，更何况是在职场中呢？HR和业务部门负责人各自分管自己的一亩三分地，工作职责和业绩目标不同，都是拥有一定权力和资源的管理者，谁能保证他们没有冲突，能相互尊敬、相互支持和互相协助呢？和猎萝卜网小编一起了解。在职场中讲做人，也讲权位，作为HR，光做好人是不够的，你必须拿出你该有的权利来制衡和约束业务部门，并辅以
该如何做一个HR?HR部门到底应该是怎样的定位？
五年前，还是一个职场新人的我被调到行政部门，负责招聘工作，我并不清楚该如何做一个HR,和猎萝卜网小编一起了解。 那时候公司没有专门的人力资源部，HR公司归并在行政部门，连同各项办公室事务。 三个月后，我招聘的第一批新员工面临试用期考核，而这次考核结果，将决定他们是否被留用。有一个姑娘小苗，眉清目秀，面试的时候给我印象极
