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招聘和培训什么样的人能给企业创造绩效?企业人才如何配置最有效?

什么样的人能给企业创造绩效?企业人才如何配置最有效?

我对招聘季HR的焦灼是深有体会的,因为曾经和另一个同事一起,两个人在招聘季用40天的时间,跑遍全国40余所“211、985”高校,一轮招聘200余人;曾经为实施公司“千名大学生招聘计划”,在招聘途中得了禽流感;也曾经为寻找一个高端人才翻遍网络收获甚微。反思这些成功或失败的招聘经历,我觉得不能“有的放矢”的招聘,犹如大海捞针,最后

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