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我们单位遇到了一些难题，业务发展遭遇瓶颈，业务模式调整大，人员流动频繁，人心不稳,和猎萝卜网小编一起了解。如何走过这段困难的转型期呢？老板的决定：业务增长+团队建设。我们负责团队建设这部分工作。传统的团队建设怎么做的？1、培训宣贯，加强战略讲解，增强信心，统一目标。2、团队拓展，通过物理和心理突破，加强团队合作意识和凝聚力。3、集体活动，