部门职能提炼与撰写核心技能是管理者必备基本功
作为部门负责人，如果在1分钟之内，用4至10个名词性词语描述部门的核心职能，你认为有哪些呢？如果在1分钟之内，用4至10个名词性词语描述自己的关键职责，你认为又有哪些呢？有的部门负责人无法清楚表达所负责部门的核心职能和自己和关键职责，有的部分负责人虽然能清晰表达，但跟上司的要求大相径庭。看似简单的问题，为什么那么难回答呢？我们得从部门职能
批评下属是常被忽略的管理技能
她到一家新公司担任部门负责人不久，在观察了一段时间之后，觉得有几个员工的能力、专业和经验不适合他们所在的岗位。我时不时都会指出他们在工作中的失误，都是非常具体的错误，而不是泛泛而谈的大道理。可是，他们后来都跑掉了，他们说她不是一个好领导，整天就知道抱怨。这些人在她看来原本就不是好员工，所以她并不在于他们的想法,和猎萝卜网小编一起了解。但后
