OKR成功实施的管理功底是什么?
记得曾经有朋友管我要有关人事的表格制度等，我当时给的几乎毫无保留，至于原因，也很简单：工具根本不值钱，值钱的是背后使用工具的人，所以你要就拿去吧。而回到这件事上，我想，道理是一样的,和猎萝卜网小编一起了解。作为工具，无论是OKR, KPI，360度考评，都不是关键，重要的在于其背后的管理功底。不管你用不用这个工具，其背后的管理原则是不可或
记得曾经有朋友管我要有关人事的表格制度等，我当时给的几乎毫无保留，至于原因，也很简单：工具根本不值钱，值钱的是背后使用工具的人，所以你要就拿去吧。而回到这件事上，我想，道理是一样的,和猎萝卜网小编一起了解。作为工具，无论是OKR, KPI，360度考评，都不是关键，重要的在于其背后的管理功底。不管你用不用这个工具，其背后的管理原则是不可或
