岗位价值评估模型有哪些特点？
说起岗位价值评估，很多人对此并不了解，甚至没有听说过；这很正常也不正常,和猎萝卜网小编一起了解。为什么正常呢？因为岗位价值评估一般是由咨询公司来做的，HR只负责组织协调。那又为什么不正常呢？咨询公司可能做完岗位价值评估就走了，员工却还有很多疑问，比如：为什么**岗位得分这么高？这个工具科学吗？过程公平吗？结果合理吗？当HR面临业务部老大或
岗位价值评估的流程步骤
不知道大家是否有同感：听了很多理论，在工作中依然不会做；所以接触新的知识就希望听到流程步骤，恨不得有人带着模拟一下，瞬间就觉得自己会了。所以今天猎萝卜网小编来分享一下岗位价值评估的流程步骤，同时你也会知道为什么很多人愿意分享理论而不给你分享操作步骤！一、评估准备阶段1、 更新岗位说明书这是第一步，也是很关键的一步。我们评估的是岗位，也可以
岗位价值如何去评估？岗位价值导向的薪酬设计
薪酬设定的最基本的因素是这个岗位要做的事情对于企业的价值，也就是通常所说的岗位价值。我们在招聘某个岗位的人选的时候，通过筛选、面试、评估，认为这个人能做这个岗位的工作，于是给他相应符合这个岗位价值的薪水,和猎萝卜网小编一起了解。当然，另外给多少薪水还有两个因素：一个是评估认为这个人能做这个岗位到什么程度，是初步能做，还是完全能做，还是超过
