组织结构调整的关键因素和风险性有哪些？
影响组织架构设置的因素有很多，有外部的因素，也有内部的因素；有客观的因素，也有人为的因素等等。笔者基于多年的项目经验、实践心得和对组织管理相关资料的研读，在管理大师理论的指导下，在前辈们经验的汲取中，猎萝卜网小编总结出了影响组织设置的一个核心因素和八大关键因素。其中八大因素之间是相互关联、相互影响和相互制约的，同时又都紧紧围绕组织的使命与
组织结构调整的必然性和方向性
海尔张瑞敏曾说过：“没有成功的企业，只有时代的企业”。传统企业的组织结构大多是基于自身的发展和内部运营进行“科层级”的组织设置。但信息技术的发展和互联网思维或工具的应用，已逐步改变了商业模式和竞争模式,和猎萝卜网小编一起了解。时代的变化要求企业必须快速满足客户需求和响应市场的变化等。尤其是对于强调效率和成本管控的企业来说，复杂的组织设置、
