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薪酬福利管理如何进行薪酬改革?

如何进行薪酬改革?

某大型制造业企业发展平稳,员工构成也很稳定。公司一直实行的是岗位等级制薪酬,薪酬水平与岗位直接相关,岗变薪变。员工如果想提高工资,只有两种方式:一是有空缺职位时的补缺,即升职;二是全公司统一普调。但近几年由于竞争环境的激烈,公司的业务增长压力较大,基本工资增长率也在5%以下。随着一大批各岗位的老员工退休,公司要补充新人,和猎萝卜网小编一起

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