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人力资源管理HR该如何为企业招到并管理好人才?

HR该如何为企业招到并管理好人才?

在竞争激烈的市场中,收获人才无疑是提高企业竞争水平的重要一点,也是企业HR的工作目标。HR要想为企业招到并管理好人才,责任和薪水匹配、自主权和预警机制同步 、企业文化建设都是很重要的,和猎萝卜网小编一起了解。1、责任和薪水匹配许多中小型公司在招聘高级员工,都希望用一个专业岗位的薪水,招到能扛压力的“孙猴子”。里皮效力于国足获得2000万欧

人力资源管理大数据如何优化企业HR管理?

大数据如何优化企业HR管理?

大数据如何优化企业HR管理?和猎萝卜网小编一起了解。第一:重视大数据的作用大数据时代的到来意味着企业的经营环境也发生了很大变化,新特点是决策以数据为依据,数据进行网络共享,信息系统作为数据集成的平台。人力资源要想发挥自己更大的价值并且拓宽自己的职能,专业化水平的提升是关键。而大数据在提升专业化的过程中发挥着极为重要的作用,其利用互联网技术

人力资源管理做好HR管理工作远非想象中的那么简单

做好HR管理工作远非想象中的那么简单

人力资源管理理论“不深奥”,体系也“不复杂”。尽管是“舶来品”,也被前辈们消化吸收、传承和发扬,变得那么通俗易懂,使之很多初学者基本能在短时间内就能掌握。不是有这样的说法吗:“做HR管理很容易,门槛很低”。事实上,做好HR管理工作,远非想象中的那么简单,和猎萝卜网小编一起了解。 1、要学会做人如何做人,这是任何一本书籍和老师都无法教会

人力资源管理HR如何管理你的老板?如何提高你管理老板的能力?

HR如何管理你的老板?如何提高你管理老板的能力?

我仔细的看来看去,HR 6大模块也好,9大模块也罢,想来想去,没有特别喜欢的,也没有特别厌恶的。因为就实际工作而言,不论你喜欢还是厌恶,你总归要去面对和完成,和猎萝卜网小编一起了解。 忽然间,灵感一现,我想就说这个题目-HR如何管理你的老板。 就我个人判断,很多HR都会面临这个问题,记得以前我参加一次沙龙上,有位HR前

人力资源管理HR管理面对三大选题,我们怎样“选边站队”?

HR管理面对三大选题,我们怎样“选边站队”?

人力资源领域的理论与实务,同样也面临诸多“立场”与“站队”问题,由于充满了模糊和不确定性,没有标准尺度和规范要求来判断管理行为的对错,我们无法也没必要分出所谓的“左右派”。不过,这样也有一些弊端,导致我们对模糊、不确定的概念过于宽容。比如,即使面对看法完全相反的问题,大家都喜欢说“你有你的道理,我有我的理由,没有对错”、或“每个企业情况不

人力资源管理人力资源规划是HR管理的开始

人力资源规划是HR管理的开始

企业战略如果说已经有了一个雏形,定好了方向,接下来就是搭班子、带队伍,需要人来实现组织的理想和目标,进入人力资源管理的范畴,和猎萝卜小编一起了解。首先,应该谈谈人力资源战略、规划和组织结构。作为职能战略,人力资源战略应该积极配合企业整体竞争战略的实现。比如,企业要兼并收购,人力资源就要处理之后一系列企业人员对接的问题;如果企业要大力投入新

人力资源管理企业战略是HR管理的前提

企业战略是HR管理的前提

企业不能不思考战略,不能因为未来的不确定性而不去预测,竞争迫使你提前做出改变。很多公司正在新产品、新技术研发领域赛跑,我在公司年会上听某教授说:“华为和爱立信在一些技术上研发的差距仅为1天。”可想而知,分秒必争,胜败就在一瞬间。这说明什么?说明大家已经定了方向、定了策略,资源包括人、财、物,都集中起来了,和猎萝卜小编一起了解。如果公司改变

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