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面试问题人事专员必知的电话面试技巧有哪些?

人事专员必知的电话面试技巧有哪些?

电话面试因其时间较短,不可能对应聘者一次性进行全面的考察,另一方面也因其不能面对面的局限性给应聘者伪装提供了便利条件,因此猎萝卜招聘提醒各位人事要想提升面试的准确度,有必要在电话面试前仔细阅读应聘者简历,找出简历的可疑点和自己的关注点,以便后期面试过程中有针对性地进行考察,猎萝卜网此外,整个电话面试的过程中要充分表现出对应聘者的尊重,除了

面试问题领导力面试技巧之谁是我的贵人,谁是我的克星

领导力面试技巧之谁是我的贵人,谁是我的克星

人生最美好的相遇,是遇到贵人。如果有人能激活、放大我的自身优势,让我成为更好的我,那个人就是我的贵人。选拔管理人员,重点是选“贵人”,和猎萝卜网小编一起了解。面试一个部门经理,最好的结果,是找到一个能识人所长、用人所长的部门经理。这样的经理,是部门同事的“贵人”。最差的结果,是为同事们找了个克星。克星的标志,是退行性互动(regressi

面试技巧行动力面试技巧之为什么我的梦想都是空想

行动力面试技巧之为什么我的梦想都是空想

团队像一个木桶,最“懒”的木板决定了桶能装多少水。团队里有一块“懒”板,其他木板只能跟着一起懒,让整个团队变成“懒桶”。懒会传染,面试要排查。我为什么懒?因为我指挥不了的我行动,我想好好学习,但做不到,我不知道从哪一本书看起。我想好好工作,还是做不到,产品方案我想了三个月,一直没有动手写。其实我并不怕辛苦,我只是懒,逛街我能逛一整天,打游

求职面试抗压能力面试技巧之什么人能越挫越勇?

抗压能力面试技巧之什么人能越挫越勇?

压力大的岗位,招人难,留人更难。黄先生在银行的呼叫中心工作,负责招聘。最近他遇到了难题,费尽心思招来60人,最后只留下了9个,怎么办?我对他说,电话里说不清,下周看我的文章吧。这篇文章,就是“电话里说不清”的内容,和猎萝卜网小编一起了解。什么是压力?作家海明威认为,失去掌控感,是人生最大的压力。在小说《老人与海》中,海明威表达了这样的信念

面试技巧适应能力面试技巧之什么人做人做事有分?

适应能力面试技巧之什么人做人做事有分?

为什么读了MBA,还当不好经理?MBA的毕业生,有管理经验,有管理知识,还接受了充分的案例训练。这三个条件加在一起,还当不好经理,说明“好经理”的公式,应该是这样的:好经理=经验+知识+案例+X,和猎萝卜网小编一起了解。当不好经理的MBA,是缺少了“X素质”。X素质是什么?学界众说纷纭,在世纪之交,心理学家认为“X素质”是一种心理特质,叫

面试技巧执行力面试技巧之什么人能卓有成效?

执行力面试技巧之什么人能卓有成效?

每年的招聘季,大公司的HR一起涌向名牌大学,去抢人才。大公司抢的人才,是成绩最突出、体育最突出、社团活动最突出的学生,HR把这样的学生形象地称为“黄金螺丝钉”。黄金,是形容稀缺,这样的学生少。螺丝钉,是形容适应性,这样学生执行力强,像螺丝钉一样,哪里需要就拧在哪里,和猎萝卜网小编一起了解。黄金螺丝钉,他们身上有一种超越个人兴趣的执行力。一

求职面试不得不说的面试技巧之如何吸引求职者?

不得不说的面试技巧之如何吸引求职者?

在面试过程中,针对不同岗位的人员情况,面试技巧也会有所不同,那么我们根据企业几个非常核心的几个岗位展开讨论,和猎萝卜网小编一起了解: 销售总监的面试技巧 但凡做到销售总监岗位,势必有一定的人脉资源,势必有一定的市场前瞻性,势必有一定的专业技巧,势必有一些傲慢和自信。想要吸引这样的人才到你们公司,你首先要明

面试技巧指挥能力面试技巧之什么人能干大事

指挥能力面试技巧之什么人能干大事

刘邦、张良、韩信,代表了高管团队中的三种人。刘邦礼贤下士,是能聚人的人;张良运筹帷幄,是想大事的人;韩信攻城略地,是干大事的人,和猎萝卜网小编一起了解。猎头帮企业找高管,不外乎这三种人。怎样识别想大事的人,上一周的文章做过介绍。怎样识别干大事的人,是这篇文章的主题。干大事,类似乐队指挥,是一个不干事的人,指挥很多人去干事。韩信能指挥百万雄

面试技巧服从力面试技巧之什么人适合单干不适合上班

服从力面试技巧之什么人适合单干不适合上班

有经验的面试官,偶尔也会看走眼,遇到猪八戒类型的应聘者,看走眼的概率很高。猪八戒有两面性,自己做主,他是一条龙;要服从别人,他就是一条虫,和猎萝卜网小编一起了解。在《西游记》的第十八回里,猪八戒是高老庄的上门女婿。作为家里的顶梁柱,猪八戒很能干,搬砖运瓦、筑土打墙,这些力气活他都干;耕田耙地,种麦插秧,这些庄稼活他也干,他聪明、勤快、有担

面试问题可靠性面试技巧之什么人值得信任?

可靠性面试技巧之什么人值得信任?

刚入职的新人,谁能步步高升,成为未来的领导者。只要和他们分别聊一聊,评估一下他们的倾听能力,就能看出来,和猎萝卜网小编一起了解。场景一,小王和同事:同事面带困惑,皱着眉头,边想边说。小王盯着手机,时不时地抬头瞟同事一眼,马上又低下头,接着看手机。同事刚说完,小王就接着说:“知道了,放心吧。”像小王这样倾听,每次沟通,他都会收获一份不信任。

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