绩效管理工具之360度考核
360度考核是被考核人的上级、平级、下级和服务的客户以及被考核者自己对被考核者进行评价，通过综合分析各方面意见，清楚自己的长处和短处，来达到提高绩效的目的。这种考核方法操作复杂，成本比较高，尤其是当考核者不对被考核者业绩负责时，会出现不看重业绩而看重个人关系的倾向。见图2-6。和猎萝卜小编一起了解。图2-6 360度考核法如果进行考核的
绩效管理工具为什么没有在你的企业生根发芽？
管理只对绩效负责这句话是我反复和企业管理者在企业管理行为中强调的，一个部门负责人与一家企业老板如何通过绩效管理来提高公司的业绩，降低成本，减少工作中的失误，提升全员的整体素质等是一个永恒的话题；和猎萝卜小编一起了解。我开过很多关于绩效管理课程的系列版，不管是线上还是线下，都会有很多学员反馈关于不同的绩效问题（这些学员大部分来自企业的人力资
