俗话说,不打无准备之仗。虽然与员工做离职面谈是最后的一步,但也得提前做好策略设计,说不定这样还能改变员工的想法呢,和猎萝卜小编一起了解。



(1)让员工感受到,他的离职原因是可以得到解决的。如果没有办法解决,他能对离职原因的问题释怀。



(2)让员工感受到恐惧。比如离职后找工作比较难,收入不稳定之类的。


  如何设计好离职面谈策略?



(3)让员工感受到重视。平常虽然沟通得不多,但我看到了你的努力 ,上个月你完成了多少业绩,取得了多少成就,这些都是能让员工感受到重视的方面。



(4)主动给员工台阶下。当员工了解到离职原因能被解决、又感受到了离职后的恐惧、领导又重视他之后,如果没有台阶给员工下,他即使想改变想法,也不好意思。



作为最后的离职面谈,HR可以把员工的辞职报告带上,并询问他:如果愿意继续留在公司工作,可以当作你从来没有提交过离职报告,该怎么工作继续努力工作。


这样给员工台阶下之后,更能加大员工留下来的概率。


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