如何减少员工的工作间隙时间？和猎萝卜小编一起了解。


1、为每个任务添加一个合理的完成期限


    对于同一项工作，被要求在一天内完成，还是一周内完成，或是根本没有设定完成的时间，对员工的感受是不同的。时间太紧，可能会让员工顾不上吃饭和休息。而时间太松，又会导致他们把大把的时间用在其他地方。另外，是否能按时完成工作或是提前完成工作，对员工产生的激励和成就感也是不同的。在这方面需要企业深入去做，并依赖各级管理者真的负起责任来。


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2、合理安排员工的工作饱和度


    对于工作不饱和的人，可能3个小时就把当天的工作任务完成了，另外5小时都成了工作间隙时间。继续增加他们的工作时长，也不会增加多少额外产出。而对于工作量超负荷的人，即使公司没有要求加班，他们也没办法到点走人。


3、规范考勤管理


   例如上班时间、午饭时间，休息时长等。某家企业采用弹性工作制，员工9点上班的，下午6点下班；10点上班的，晚上7点下班；11点上班的，晚上8点下班。于是许多员工就选择上午11点才到公司，来了之后还没干什么，就到了中午休息时间，于是就开始休息和吃午饭，到了下午1点才开始工作。在这里上午不要安排会议，因为人总不齐。下午其他公司的人都下班了，这个公司还一推人在工位上，不知道的还以为这家公司加班有多严重呢。