每个月初都被各种数据困扰着，人事报表，行政费用报表，薪酬报表，考勤报表………,我部门的助理会认认真真的核算各种数据,直到指定时间全部形成数据报表递交给我,月初那几天确实很忙,我不会轻易打扰他们静下心来汇总这些数据，他们的PPT做的非常的漂亮，他们效率也越来越高，和猎萝卜小编一起了解。
但是，这些数据报表可能目前已经有软件可以替代了，就像2号人事部一样,所有的人事数据不需要EXCEL计算了汇总了，都可以被设定,可以直接生成。
因此但凡是数据性的事务性工作,工作量会越来越少,而懂得数据分析背后的人才是强者,懂得分析后发现问题和差距的调整、管控才是强者.
和BOSS的沟通过程中,他经常谈到自动化设备,机器人,他一直在研究这些代替人工的设备,他经常说人工越来越贵,人越来越难管,效率越来越难提升,那么通过自动化会降低人难管的现象,这是企业未来的发展趋势,BOSS经常出国考察未来的工厂扩建,我相信在未来的几年,通过自动化替代人工的时代不远了.
企业找第三方导入一些内控体系,做持续改进,跟踪现场问题点,大多数都是人行为的问题,行为的问题是最难改变的,也是时效性最长的,所以很多咨询公司落地执行都会受到各种困扰,这种管理成本的增加有时候是不可控的.
最近HR圈最火爆的新闻就是社保由税务系统合并了，那么今后社保福利待遇提升这个成本只会越来越高，想规避难上加难，当企业但凡遇到经济危机的时候,很多时候第一个决策就是裁员增效,因为企业不是公益机构,首先要考虑自己能不能活下去，除非有政府支持不让你倒闭,否则想有活路,必须会跨出这一步.
