今天一早技术部门的一位员工将一份收入证明拍到我桌上,说证明不行,要重开。原因是证明写了免责声明并明确了收入额度的组成。员工说因为这个他贷不下款买不了房,人力办事折腾员工,不给员工服务等等。我解释了加免责声明是公司的制度,每一位开这种收入证明的员工都需要写明,和猎萝卜小编一起了解。


他就开始在办公区大声嚷嚷,说了很多负面的话。我跟他解释,首先公司开证明要据实开据且加声明部分,这种要求之前已经跟他说过。我建议他写一份申请说明不加声明的理由,我们去报法务审核或者把银行的电话给我,我们去沟通。他不接受继续嚷嚷。我也挺生气,声音大了起来。后来意识到没有必要这样,就不再理他继续做自己的工作。。让他自己冷静一下。最后他去找了我的领导,仍然是嚷嚷大吵,被气走了几回又返回来继续吵,最后写了申请要求今天必须拿到。


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我和领导一起上报了公司,准备去银行咨询后确定处理方法。其实我很头痛此类员工(这位员工离职后又回公司的,而离职原因是因为公司没有同意给他涨薪(因为他每年都要求涨薪,而他所在的业务部门一直亏损,他当时的上司必须各种求人给他涨薪,直至最后公司承受不了)。后来他当时的上司做了总经理,把他召了回来,据说是承诺他当**部门的经理,后因集团一直没有任命,他很生气。。。在公司里以经理自居,薪酬奖金都要求经理级。现在原总经理退休新任总经理来了,他仍然是如此,认为是公司的核心人物,应该重视给予各种优待。几乎每隔两天就能听到他在部门里咆哮)


作为HR,我支持公司发展,服务于公司和员工,但是这类员工我认为会是一种隐患,他们不具备忠诚度和职业操守,只注重个人利益。当不能满足他们或达到他们的目标时,他们会一走了之,不为公司做一丝考虑,甚至会反过来起诉公司或带走公司的核心技术。。。如何管控或者是否招用此类人员,也许是人力和公司都需要考虑的问题吧。