知己知彼才能助跑招聘面试工作,和猎萝卜小编一起了解。
(一)知己:面试官的人才选拔理念
1、人才是企业的核心竞争力
党的十九大提出:“发展是第一要务 人才是第一资源 创新是第一动力”
华为公司最宝贵的财富是人才,其次是产品技术,再其次是客户资源。只要拥有一批不断进步成长的人才,华为一定能够做出任何一项技术,一定能够攻下任何一个客户!
阿里第一大商品既不是淘宝、天猫、支付宝,也不是阿里云、菜鸟,而是职工,“咱们的员工强壮了,咱们的产品自然会好,咱们的服务做好了,客户才会满意。
2、如何通过选才为企业带来价值
吸引合格人才
提高成本效率
降低流失率
提成品牌形象
3、面试官应具备的人才选拔理念
(1)招人还是找人?
(2)优秀的人还是合适的人?
(3)强调价值观的一致和认同
(4)合适的人放在合适的岗位上(用人之道,其精髓就是将合适的人放在合适的位置上, 使其长处得以发挥,短处得以克服。这样个人和组织都能得到持续的发展。------杰克·韦尔奇)
(二)知彼:各年龄段人才的求职心理
90后求职者心理:个人兴趣 自由程度 职业发展 有更强的自信心 缺少更多的耐心
80后求职者心理:薪酬福利 雇主品牌 职业发展 骑驴找马
(三)人才招聘前的基础工作
1、招聘面试的标准流程
人力资源规划--招聘需求沟通--工作分析与岗位任职标准--拟定招聘计划--选择招聘渠道--发布招聘广告--收集/筛选简历--电话邀约面试--面试--录用决策--发放录用通知--跟进入职--入职关怀--试用期跟踪--招聘效果分析
2、传统招聘渠道的开拓及维护
传统招聘渠道 | 创新招聘渠道 | |||||
网络招聘 | 综合招聘网站 | 校园招聘 | 春季校招 | 人脉推荐 | 客户、朋友 | |
垂直招聘网站 | 秋季校招 | 社交平台 | QQ群/微信群/贴吧/豆瓣 | |||
行业招聘网站 | 错峰招聘 | 校友圈/行业圈 | 各类圈 | |||
招聘APP | 中介输送 | 甄选优质供应商 | 人才库 | 人才储备库/跨行业人才信息交换 | ||
内部推荐 | 激励机制 | 人才质量评价与反馈 | 粉丝 | 公司/个人 | ||
广泛推广宣传 | 费用合理 | |||||
现场招聘 | 效果对比选择 | |||||
维护好关系 | ||||||
给予必要压力 |
3、创新招聘渠道的开拓及维护
4、招聘面试的职责与分工
4、人才招聘前应认真思考的三个问题
(1)企业需要什么样的人?有没有明确的标准?
(2)到什么地方去找这些人?以什么方式获得这些人?
(3)如何第一次就选对企业需要的人?