面对自己单位的种种“做假现象”,HR可以站直身,有技巧的做事努力,毕竟如果东窗事发,还是会影响自己的饭碗的嘛。下面分类列举一下,和猎萝卜小编一起了解。:


1、假证件


  有些老板,总不愿意投入,总想通过走一些部门的后门,送点礼、钱、色等,在条件不具备、要求没达到、制度不健全、投入不到位等情形下,拿到单位生产或服务的许可证、经营证、执照等,特别是环保、消防、卫生等。


  有的员工,为了省钱省时,办了一些假证,以便在面试时蒙混过关,或获得更高的工资、职位等,特别是电工、厨师、驾驶员、压力容器操作工等。


  一旦出事,相关部门就会从资质、证件查起,如果不符合国家或地方规定,企业相关领导、部门就难辞其咎,必然要承担相应的民事、刑事责任。


  对单位的假证件,HR一旦知晓,就要给相关领导汇报,建议补齐相关硬、软件条件,达到法规规定的要求,因为这样的案例,每年“315”前都会集中报道和查处一批,其血的教训,会触动领导的。


  对员工的各类证件,HR要学会借用专业网站查假,并要不断积累经验,象对待大面额人民币那样认真查验员工证件的真假,必要时可以缓其入职。


  面对自己单位的种种“做假现象”HR该怎么做?


2、假产品


  单位如果在产品或服务上,不按国家、行业或企业规定的标准执行,私自改变配方比例、产品构成、制造条件、生成环节、检验标准等,即使是HR部门,通过公司各级会议、员工之间的耳语等,一定能够获得相关信息。


  一旦获知,HR不能当作没发生,或者与自己无关,要知道:今天没查到,不等于明天明天查不到,相关部门和人员不定期的都在市场流通环节检查,假东西就假东西,它真不了,在实际使用的最终环节,其效果一定达不到真东西的程度,消费者很容易通过前后对比发现,市场和人民就是检验真假东西的唯一火眼金睛。


  为什么不自我发现而整改,为什么一定要等到“事情搞大了才后悔”,真的是“不到黄河心不死”吗?


  HR可以向主管领导甚至公司最高层据实反映,也可以向公司质管部门投诉,如果仍不改,如果HR真的负责任的,还可以有理有据的向当地行业主管部门投诉,当然了,最好留下自己已经做为了的一些证据。


  为了追求真东西,丢了饭碗是可能的,但这是一时的丢的,会为你挣来一世的不丢,你因此出名后,说不定哪家企业、行业、城市请你去做形象大使、代言人之类的,收入和知名度都会提升啊。


3、假流程


  一些高附加值的产品,一般都有严格的生产流程,有的甚至几十几百几千道工序,有的单位领导,为节约成本,会下令将某些看起来不重要的环节省去,这就很可能让产品达不到预期的效果和作用。


  这些问题,直接生产的工人很容易在平时的游玩中不经意的讲出来,HR只要留心或在各部门都培养了不少自己的心腹,这些消息会很快知道的。


  一旦知道,HR可以借了解员工思想、工作之机,深入相关制造环节,掌握一手证据,可以据实向上级领导反馈,因为这样的行为是在砸单位和各个员工的饭碗,不要以为没有别人知道,相关行业主管部门、记者、同行都可能派所谓的暗底来做员工,或者自己的员工(特别是技术员、研发工程师、操作工人、一线管理者等)就非常可能说出去,纸根本包不住火的,一时的节约,换来的可能是更大的损失。


4、假账务


  我们都听说过二本账甚至三本账的企业,要知道,工商、税务或其他政府部门的人员,都不是傻子,都是自己工作的专家,而且国家各种法律法规都越来越健全,企业穿法律空子的机会越来越少。


  不管你怎么维护与这些部门或人员的关系,一旦工作人员变化,或你的维护没达到他们味口,或他们在政府清廉政策严格要求下根本不敢越雷池一步时,必然会对单位的违法行为进行周密布控、严肃查处。


  到那时,企业请多少注册会计师、法律顾问来临时处理都会无济于事的,只要这些部门要查你,就一定是发现你什么了,否定,苍蝇不会叮无缝的蛋。


  时代变了,法律健全了,做一个守法、睡觉安稳的老板,比做一个违法、天天担惊受怕的老板好得多,如果出问题,不但老板被处理,相关财务人员也难脱干系,只为了饭碗,何必连身家性命搭进去。


  HR可以从具体财务人员入手,劝他们正规做账,不要成为违法行为的帮凶,更不要不顾自己个人、家庭,必要时也可以与老板交流。


  当然了,这都是负责任HR的作为,如果正气不足、胆子小,就只有祈求上天保佑吧。



  这些事儿,看起来不少是经营管理甚至非HR范围内的,但如果被检查到,违法成本是非常高的,会影响到每一个员工的工作稳定性,相关责任人甚至会坐牢,凡是“与人有关的事”,HR不都该管管吗。


  如果管好了,不出事儿了,如果同行或其他企业被查到出了大事时,老板肯定会记得HR的功劳大大的,这难道不是HR工作可以拓展的方面吗?


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