其实所谓面试,其实就是在包装自己。它的目的就是为了建立用人单位对你的信任,产生对你的好感。面试的时候,你所表达的一切都会有一个记录,并打分,和猎萝卜小编一起了解。


如果你的综合分数更高,那恭喜你,你成功的通过的面试。


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面试之前肯定要考虑换位思考,想想面试官需要的是什么样的人才,你自然而然就会知道怎么的表现自己、包装自己。

所以我们通常需要把面试拆分成3个问题:

➤ 开场的时候,面试官更关心的是什么,你需要怎样包装自己

➤ 做完自我介绍后,面试官更关心的是什么,你需要怎样表现自己

➤ 面试结束前,面试官更关心的是什么,你需要怎么的提升自己


1.开场的时候,面试官更关心的是什么,你需要怎样包装自己

开场的时候,通常就是一个简单的自我介绍,然而这个自我介绍就决定了这场面试的基调。也就是通过自我介绍了解你的性格,了解你的经历,该怎么和你沟通等,现在很多企业的招聘,越来越注重综合素质:

➤你是否是一个积极向上的人,一个消极的人通常会带垮一个团队。

➤你的表达能力怎样,是否善于沟通,表达能力会影响工作的效率,而沟通能力决定你是否可以能耗的融入这个团队

➤你是否是一个自信的人,一个磨磨唧唧没有主见的人在一个重要岗位上就是一种灾难。

➤你是否拥有较好的职业素养,比如你的着装、准备、礼仪、面试准备等

明白了这些,你就可以自己私下模拟各种面试的流程:

➤见到面试官,不要紧张,面带微笑,如果对方主动握手,自信应对。

➤一句话简单的介绍下自己,说说自己以前的工作经验,带过的项目,性格怎样。

➤说一点对公司的评价,对公司文化的认可。(好话谁不想听呢?)

➤说说自己取得过的成绩,在这份成绩中担任了一个怎样的角色

➤随时保持着微笑,让面试的氛围更好,同时也让自己更加轻松。


2.做完自我介绍后,面试官更关心的是什么,你需要怎样表现自己


走过了自我介绍,面试官更关心的肯定是你的工作经验,学生狗也不用担心,在学校也可以有很多“做事”的机会。然后现在很多面试都遵循着STAR原则:


也就是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。

用通俗一点的话表达就是:在什么样的情况下,做了一件怎么样的事情,在这件事情中采取了什么样的行动,取得了什么样的结果。也就是在面试过程中拿出你的“作品”来。这个作品可以是上亿的项目、可以是组织一场活动、也可以是投了几篇稿件。

简而言之,STAR法则,就是一种讲述自己故事的方式,或者说,是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么,和你熟练运用此法则,都可以轻松的应对面试官描述事物的逻辑方式,表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。

例如一场辩论赛获得冠军:

➤S:学院举行表论赛,共…支队伍参赛,实力…,我们…。

➤T:熟悉辩论赛的流程,掌握辩论技巧,获得冠军。

➤A:我们主动整理资料,协调哥只是将组织小组学习,根据每个人的特点,分配任务(尽量详细,回想当时遇到的困难,自己是怎么解决的)。

➤R:获得了辩论赛的冠军,锻炼了自己的沟通能力,写作能力,领导能力,主动解决问题的能力。


3.面试结束前,面试官更关心的是什么,你需要怎么的提升自己的价值


这个节点非常重要,你需要想到给面试官留下深刻印象的方式,并付诸于行动。

最简单的就是带一份工作计划(或竞品分析)过去,在面试官询问你打算怎么开展工作的时候扔出你的核武器,给他一个大大的“暴击”。

有的人肯定会说:“这么麻烦!做了这么久的面试作品带过去,如果没通过的话就亏了。”

其实,工作量并没有想象中这么大,你只需要根据你的理解和公司的情况,草拟一份带过去就行了,让面试官觉得你有备而来。相信面试官看到这张纸肯定会记住你的,因为在他见过的面试者里边,肯定是极少的人才会这么做。

在面试官询问薪资的时候,也不要傻乎乎的直接爆出一个数字,你只需要迂回一下:“我对薪资没有太大的要求,希望通过努力可以证明自己的价值,当然,生活也必须跟得上,我只需要该城市岗位的平均工资就行了。”这样的话既不会把工资报低了,也不会让对方觉得你狮子大开口,之后自然而然会有人事结合你的综合素质进行“深入沟通”。

在最后面试官询问还有什么问题的时候,那就是你的主场了,你可以放开了询问公司的发展规划,人员架构,如何盈利。让面试官感觉不只是他在面试你,也是你在面试公司。


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