我们针对其中比较典型的4类领导不喜欢的员工聊聊,这4类员工是如何不知不觉中从一端走向领导不喜欢的一端,和猎萝卜小编一起了解。



1、总是抱着工作就是被剥削,管理就是被别人奴役思想。


对工作的理解:这类人,总是一副来体验生活的样子,对身边的同事或领导总是有一种不自主的防备心理,内心深处清晰的认为,我付出工作就是换取劳动价值,干活给钱,就这么简单。超出预先设定的工作内容之外的事情,或者超出工作时长的内容,都是对自己的一种剥削,他们不多抱怨,但内心却固执己见。



对于工作结果的定义:自己永远会给自己的工作设定结果,如果出现自己的结果与领导预期结果不一致,大多会认为领导是在奴役自己。常见的自我暗示“干自己份内的工作,之外的事情和我没关系”,“上班期间我的时间出售给你,下班后的时间是我自己的时间,谁都别打扰我”。



对于工作协调与配合:这是工作,需要别人配合的是工作,而不是我,事情我转告到了,我的工作就结束了,配不配合就和我没关系了。



殊不知,份内的工作并不是岗位说明书的内容,工作是具体的多个单一动作的事情组合在一起的工作,是会随着其他关联动作及不同人的操作随时都会发生动态变化的,不可能单凭一张岗位说明书就能概述详尽的,要不然岗位说明书最后一条总会有“领导交办的其它事宜”。



同时,工作并非简单的计件劳动,结果目标的达成才是衡量完成与否的标准,而非简单的完成,衡量结果常规会从“时间、质量、成本、数量”四个维度去判定,千万别把“我完成了呀”,挂着嘴边。



配合与协调更是人与事的互动,是对人和事从认同到共同达成结果所采取的动作,最终的目的,依然是要对达成某一个清晰的目标结果服务的。不是简单的采取动作,没有结果的动作都是无效的。


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2、职场关系是野心家的伎俩,我靠的是能力


职场关系在职场上并非一种贬义讽刺的关系存在,反而是一种非常正常,每一位身在职场的人应该足够重视的关系。要处理好这种关系,本身就是一种综合能力的体现,并非野心家的伎俩。



小A早上上班,看到领导一直在忙,半天都快过去了,桌上的杯子里一滴水都没有,明显是忙的都没顾上。作为下属的小A,就坐在领导的旁边看见了也没反应,B同学也坐在领导的旁边,每次自己去接水的时候心想着帮领导接一杯,但总觉得怕别人说自己巴结领导,犹豫之后还是没动。



职场上的关系其实没那么复杂,当然也并不简单。最为主要的职场关系是上下级关系和同事关系,倘若一个人无法很妥当的处理这两种关系,纵然本领非凡,也很难在团队中立足。



上下级关系,最终是要成为领导的左膀右臂,成为可以值得信任的人。但在此之前要先成为领导的“贴心”员工,懂得换位思考,关心与做力所能及帮到领导的事情,包括小到随手倒杯水,中午带个饭,都可能帮领导节省时间,成为领导的贴心员工,这与刻意巴结有本质的区别。而往往很多时候,当看到别的员工这么做的时候,自己总会刻意的与“巴结”领导挂上钩,而忽略了,领导也需要互相尊重,机灵懂事,体贴的下属。唯一需要注意的是,上下级关系是需要注意距离和恪守分寸,不能以此获得领导的认可而忘乎所以,成为别人眼中的嫉妒者,或以此成为自己工作失误和换取个人私利的途径,以势压人的筹码。



同事关系,本着客观平等的心态,尊重和换位思考是最妥当的处理方式,不因一时得到上级嘉奖而恃宠而骄,也不因一时的工作过失而埋怨消极;客观看待别人和自己的优缺点,方能处理好关系。保持该有的距离和分寸,不与同事间帮派团伙勾搭,是伙伴和战友,而非朋友和知己。有甚者和同事之间走到金钱往来、暧昧情愫连连,都是触碰雷区的做法。



3、以自己不知或自己的理解,包容自己的过错,把别人犯错成为自己犯错的借口


这一类同学经常表现出,“我不知道啊”,“这有什么吗”,“别人不都这么做吗”,成为包容自己和对自己错误赦免的理由,还理所应当。以至于越陷越深,形成固化的思维定论。误入歧途。



曾经就遇到过因工作关系,伸手向供应商索拿回扣、与下属搞地下恋情的同学,他们内心的声音是,我就不相信其他人不是这样,这样做有什么问题吗?以自己的思维观点去衡量其他人,以自己对其他人的误判当做自己犯错的理由,最终东窗事发,断送职业前程。



人总是对自己的能力高估,对别人的做法会误判,若没有理性的态度,坚定的做事原则很容易逐渐在脑海里形成思维定式,偏离轨道,越走越远。原则上,领导在遇到这样的下属,都会点拨或提醒,批评教育,加以引导。但往往此类同学一旦内心形成自己的思维判断,就会出现口是心非,嘴认心不认,自己还不觉察,这也是,为什么这类同学都很少能迷途知返,大多都是犯下大错后,或被团队抛弃后,才有悔意。



4、总是在解释


解释,这个词貌似是为了进一步表达自己的想法给对方,有递进和加强的效果。然而职场上,除非领导给你解释的机会,否则,解释就是找借口的代名词。这类同学心中一定藏着很多话,“领导没明白我的意思”,“我其实是想到了,只是... ...”,”我知道是这样,可是... ..."所有的解释都是无意义的,因为,你给的不是领导要的结果。还不如把解释换成“我知道了”,马上行动。



解释的久了,自然上级不满意,自己也会不爽,就会演变成,消极抱怨,懈怠低落。同时,这一系列的变化都会变成自己更加懈怠消极的正当理由,直到带着满腹不快离开团队。



以上4类员工,我们的身边的人是否也有,自己是否也曾经经历过。很多事很难在最初就能判定对错好坏,只有走到一半,甚至到最后的时候才能有结论,而在职场上,那些鲜明对错好坏的事情,肯定没人愿意做。但还是会有人不知不觉中走向领导不喜欢的一类,所以,职场更是考场,认真做事,仔细做人,小心珍惜!