企业要维持生存和发展,具备完善高效的人员结构,就必须进行人力资源规划。通过对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测,以保证在需要时就能及时获得所需要的各种人才,进而保证组织的战略目标的实现。下面猎萝卜来说一说人力资源战略规划有哪些意义?


人力资源战略规划具有势在必行的重要意义:


第一、满足组织总体战略发展的要求


人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分,同时也是实现组织战略目标的重要保证。


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第二、确保组织生存发展过程中对人力资源的需求


人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。


第三、有利于人力资源管理活动的有序化


人力资源规划是企业人力资源管理工作的基础,它由总体规划和各种业务计划构成,为管理活动(如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等)提供可靠的信息和依据,进而保证管理活动的有序化。


第四、有利于调动员工的积极性和创造性


人力资源管理要求在实现组织目标的同时,也要满足员工的个人需要(包括物质需要和精神需要),这样才能激发员工持久的积极性,只有在人力资源规划的条件下,员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。


第五、有利于控制人力资源成本


人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益,避免企业发展过程中因人力资源浪费而造成的人工成本过高的问题。要通过人力资源规划预测组织人员的变化,调整组织的人员结构,把人工成本控制在合理的水平上,这是组织持续发展不可缺少的环节。


第六,有利于全体员工树立正确的奋斗目标,鼓舞员工的士气,增强员工的信心。


人力资源战略的确定和贯彻落实,将从根本上拓宽了员工生存和员工的生产积极性、主动性和创新性提供了条件。


因此,制定人力资源规划是企业一项非常重要的工作。人力资源战略规划是根据组织的发展方向和目标定位,制定出切实可行的总体发展战略,在明确企业的目的、经营宗旨和目标的基础上,根据主客观条件的变化,对战略目标和战略措施进行的调整和完善。