人力资源招聘计划作为组织人力资源规划的重要组成部分，为人员招聘录用工作提供了客观的依据、科学的规范和实用的方法。作为HR，到底应该如何制定详细的招聘计划?和猎萝卜网小编一起了解。
所谓招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的人力资源规划和职务描述书，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行方案。
招聘计划的编写一般包括以下步骤：
1、获取人员需求信息：
人员需求一般发生在以下几种情况：
(1)人力资源计划中明确规定的人员需求信息;
(2)企业在职人员离职产生的空缺;
(3)部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准;
2、选择招聘信息的发布时间和发布渠道
3、初步确定招聘小组
4、初步确定选择考核方案
5、明确招聘预算
6、编写招聘工作时间表
7、草拟招聘广告样稿
注意事项
在制定和实施人员招聘录用计划时，必须注意以下问题：
1、不同的企业，处于不同发展阶段的同一企业，在编制人员招聘录用计划时，应区别对待，突出重点。
2、人员招聘录用计划不仅要规划未来，还应反映目前现有员工的情况，如员工的调入、调出、升迁等。
3、从录用方式看，包括定期录用、临时录用、个别录用等。对录用计划来讲，应明确区分，分类规划安排。
4、企业处于多变的经济环境中，人员招聘录用计划应不断地根据实际情况的变化，调整计划，绝不能一劳永逸。
企业在制定在招聘计划时，一定要结合企业实际情况，参与业务部门的战略制订，掌握每个岗位的价值所在，同时做好适当的人才储备计划。
