在进行人才储备的过程中，我们要有效的针对岗位重要性（或岗位价值）进行针对性的选拔与培养储备人才，和猎萝卜网小编一起了解。


如，技研部门的技术型人才；财务会计；各中层干部、高层领导等核心岗位要作为人才储备的关注重点。


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而作为人才储备对象的在激励上要匹配岗位能力素质情况。


在有意识的培育上，能力素质将会提升较快。而所负责任同样要相对较重。在责任能力较重的情况下，要尽量使用宽带薪酬，在级别相同下，给予以匹配的档级薪酬。


才能让人才感受到对其能力的尊重。


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