在现代的企业当中，都需要有自己的人力资源战略规划，那么人力资源战略规划应该怎样做呢?对于一些刚入职的HR可能就会有一些不知如何去做这一问题，因此今天我们就来说一下人力资源战略规划的步骤讲解,和猎萝卜网小编一起了解。
首先第一步我们可以明确为清楚公司战略，用简单的话来说就是对公司的发展方向、发展定位有一个清晰的了解，这里的发展方向包括企业的经营规模、产值目标等等。
第二步就是对于企业内部的人力资源进行分析，其中包括员工关系管理、员工的数量质量管理、员工的分类管理等，对以上内容要有一个详细的分析以后再做出规划。第三步就是结合上一步的分析情况对各个岗位进行合理分配，做到“人尽其才”。
最后，是对企业的人力资源规划，在这个环节最主要需要工作人员做的就是对未来企业的人力资源质量、数量等有一个明确的规划，具体的实施方案要拿得出，比如说对员工招聘渠道的规定，对企业各项培训经费的支出等工作都要做到井井有条、有条不紊。
