为什么说你的团队需要一个会讲故事的人?和猎萝卜网小编一起了解。


一、用故事思维重新思考


故事思维。一旦你学会在理性思维和故事思维之间转换自如之后,你就能找到事实上正确,而情感上也满足的正解。故事思维的关键在于,首先了解哪些故事能够撩拨自己的感情,然后找到那些能够撩拨他人感情的故事。


如何讲好故事。讲故事不仅在于讲,还在于找故事。讲故事的能力也就是搜寻其他人故事的能力。大部分情况下,讲故事就是利用你偏爱的背景来诠释一条信息。想让新故事胜过老故事,就必须制造一次足够精彩的情感体验,让人们津津乐道。


开始练习讲故事。你的目的是讲一个让人感同身受的故事,从而让对方产生情绪反应。讲故事的水平高低与你是否愿意分享自我看法有直接联系。


从哪里找到属于你的故事。你可以在网上搜索个案分析或时事,这些事件都是不错的例子。但故事需要的不仅仅是事例,好故事要撩拨起听者的个人感情,其窍门在于,找到一个你觉得十分有意义的故事,随之融入你自己的感情讲出来,听者也更容易全心全意融入其中。


通常我们可以讲述以下四类故事:你自豪的时刻;你失意的时刻;你的良师益友;一本书、一部电影、一件时事。


进入故事模式。没有故事能够完全达到你的预期效果,感动所有你想感动的听众。一个故事能让70%的听众满意就好。


可以用“配方”的方式讲故事,例如把故事分为三部分:旧规矩、中间的波折、新规距。或者按照故事八点法:背景、触发、探索、意外、选择、高潮、逆转、解决。我们还必须再现真实感情,利用想象重新体验故事,首先打动自己,才能用故事打动他人。


亲身经历是最好的影响力故事;也可以用看起来不相关的故事来打动人。不仅要数据,还要情感。


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二、成为会讲故事的那个人



感官细节让故事更逼真。如果你希望听众得出和你一样的结论,就要用特定的感官体验构建一个故事,让听众由此得出和你相同的见解。讲故事要调动我们感知世界的五种感官-嗅觉、味觉、听觉、触觉、视觉,以此模拟出颇具影响力的体验。


一个意味深长的故事,其简洁程度和清晰程度能让对方感受到你的真诚。和“商务无私事”的谬论相反,你首先要包含感情,这样才能搅动他人的感情。信赖、忠实、热情、同情都是极致的个人感情,所以,你的个人故事能在极短的时间里让不近人情变成饱含人情。


一个有凝聚力的组织,在面对逆境时能齐心协力、不惧风险、遵守纪律,那么他们则更有可能寻得一个富有意义的故事。


歧义是我们真实生活的反映,因此会让故事变得更加真实。保留故事中的歧义,再在低风险的环境下检验故事效果,然后根据反馈来修改,这样减少讲故事时的风险更好。


从不同视角读你读故事。若想找到真正具有影响力的故事,就要有游走于不同观点之间的能力。这种技巧能从两方面提高你讲述故事的能力:首先,你要找到一个能让听众感到尊重的视角。其次,你可以从多角度重新审视对你来说最重要的故事。



三、六种故事:寻找自己的专属故事



我是谁。最重要的故事就是“我”的故事。构建“我是谁”这类故事的第一步就是搞清楚这些问题:


1、你是谁?


2、你的特别之处是什么?


3、为何你可以影响他人?


4、人人都有天赋,你的天赋是哪些?


5、你是富有同情,是值得信赖,是诚实,还是圆滑老练?


6、你的什么本领让你有了影响他人的权利?


我为何在此。告诉他人“你能得到什么”,人们需要知道他们会从中得到什么。假如对方搞不清如何从中获益,那么他们的心会一直悬着,也不会认真听你讲。


教导故事。故事比责骂更有效,一个有教育意义的故事可以很容易感染听众情绪,全方位触动听众感官,让听众体验善行的意义,或是恶行的后果。


愿景故事。愿景故事让你从目前的困难、复杂、模糊上转移,抬眼看看值得为之奋斗的明天,让你抵制每日的诱惑,不会改变方向,不会放弃,不会妥协,不会分心。如果没有一个发自内心的、易于想起的愿景,我们很容易就会忘记自我,忘记自己为何在此。


行动体现价值。在行动中体现价值的故事可以激发灵感、创造力、创新力,也可能会带来沮丧和莫不关心。


以上五种故事,都可以说说你的光辉时刻,你失意的时候,良师益友的故事,一本书、一部电影、一件时事等。


我理解你。人类都渴望着被认可,其实认可对方,你不会失去什么,有时还能让对方做出实质性都让步。与之相比,如果否认对方的观点,你为之花费的时间、金钱、精力都会翻倍,还不如用来打动一个人划算。



四、在故事之外学习讲故事



学会倾听。如果你真的想讲述一个能赢得人心的故事,就要学会识别、倾听这些塑造了你现实的故事和比喻。


真正的倾听。有效倾听就是能领会人们的语言和意义,尤其是在他们的语言和意义有可能有悖于你的观点,或有可能动摇你的世界观时。无论对方和你的观点多么不可调和,也要深入理解对方的观点,暂时放下自己的观点,这样的倾听才能让你赢得讲述自己故事的机会。


如果你觉得“我没什么故事可讲”,那么你就否定了自己,也否定了你周围的人。放开你的听力,倾听故事,它们就在你身边。


灵感的借鉴。如果你想要收集故事,就要沉浸在听众的现实环境中,和听众一起寻找有感情价值的故事,让故事去传递信息,去增进交流。