日本索尼公司之所以发展到今天能够被家喻户晓,能够让人一谈起索尼就给予其充分的信任度,当然包括其品牌商品做的好,除此之外,最主要的关键因素还是人才。关于人才的发展,在日本索尼公司推崇“内部跳槽”,那么企业鼓励内部跳槽的好处有哪些呢? 和猎萝卜网小编一起了解。



1、可以让人才流动,筛选优秀人才,保留人才


人才不流动,企业没生气,每个人都各尽其职,平庸注定平庸,再优秀如果没有得到利用,那么这些上进的人就会不安于当前的工作,出现跳外的情况,而剩余到公司当中的平庸人,没有杰出的贡献,没有竞争的势头,企业将会变成一潭死水,不复仇生机,加以时日,若遇到市场风暴,那么必然崩溃其中。


企业鼓励内部跳槽的好处有哪些?


2、可以让人才得到锻炼,能力得以提高


相信没有一个人不愿自己在职场得到全面的发展,并不断学习新知识,新技能,感受新鲜事物,人之所以如此,是由于渴望成功的欲望再推行着,而内部跳槽则可以给企业员工们机会,满足他们的这些需求,在内部跳槽的机制下,员工会得到锻炼,能力也在其中得到提高,这于己于他都是双向共赢的。


3、可以克服人才不思进取的惰性思想,居功自满的思想


不少国企只重视领导干部岗位的轮换与竞争,而对于普通员工却有所忽略,这样的用人机制,无疑不公平,也不利于员工的健康发展,从而使他们养成消极心态,不思进取的状态,而让高层人员则养成居功自满,自以为是的不良品性,进而最终不利于企业的长期发展,企业的内部跳槽要以人为本,层层抓起,倘若坚持完善的内部跳槽机制,那么员工则不会懒惰,领导才不会居功自满,企业才会飞速的进行发展。


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