有人说,你又没做过老板,也敢来说老板的职业性。那么第一我们在职场里这么久,说的不好听一点,没吃过猪肉,总也见过猪跑;其次老板是一个大的概念,一个企业一个项目一个独立经营的团队的头都可以叫做老板,他们需要具备的职业性品质并没有本质差别;第三我们也不大论、长篇阔论,就小论意思一下,应该也勉强够格吧,和猎萝卜网小编一起了解。



老板需要具备的职业性当然有很多,比普通的职业人士需要具备的更多,但我个人认为老板最重要的品质,或者说职业性,有两个,一个是坚持,一个是不随性。



坚持应该是老板的最核心竞争力品质,有人说老板应该站得高看得远战略前瞻性好,那么这个世界上站得高看得远的人其实多的很,或者职场中的你我也都能侃上几句,见识并不差,但最后真正去做并且成功的或现在成功着的人却并不多,为什么,就是因为大部分的人坚持力不够,因为再好的商业模式业务前景也会在过程中遇到种种的困难和问题,就如同马云说的,今天很苦明天更苦后天很美好,但很多人倒在明天晚上的道理。


老板需要具备的职业性有很多


我本人发起做过一些事情,有的是在企业里还有几个在企业外,其实类似也算做过老板,也做过很多年的管理工作,因此对坚持二字有很直观的体会感受,我们做事情容易一开始很兴奋的做起来,后来慢慢趋于平静每天做同样的事情,再后来可能因为种种原因各种情况越来越倦怠荒废,最后不了了之,这其实就是坚持力不够的问题。可能这样的坚持在企业里作为员工也算马马虎虎过的去了,但如果有更大的职业理想和目标,就非得有锲而不舍、愈挫愈勇的坚持力不可。



其次是不随性。不随性这个职业性,一部分是对外而言,作为老板对要做什么,愿景、战略、规划要有客观、理性、科学的分析判断和设计,而不能随性而为,说的不好听一点,做了企业家你不仅要对自己负责,还要对手下一帮兄弟负责,对社会负责。不随性另一部分是对内而言,很多老板个性鲜明,而且有些因为处在老板的优势地位和权力,容易个性鲜明过头,民企里有一句话叫做最破坏规则的就是老板自己,最没有契约精神的就是老板自己。为什么这么说,就是因为老板处于权力地位的最高端,最可以不受企业规则的约束,容易随性破坏规则,员工不敢怒也不敢言,就算是敢言,老板不以为然你又能如何,这样的老板并不少。



我这个人喜欢去分析总结,我发现如果仅从随性这一点来说,在职场企业里呆过再出来创业的老板表现的会好很多,因为他做过员工,感受过规范企业运行的规则章法,有遵守规则的意识和习惯,同时做了老板也更能从员工角度为员工考虑;有些老板则是一开始就是老板,生下来就是老板,没有做过员工,对企业工作的感受很少,这样的老板会更容易随性,更容易折腾员工。老板在随性的时候,当然觉得大权在握大家都得听我的的满足感,但最后为损失买单的其实是老板自己。当然随性做的好,那就是高瞻远瞩、神来之笔,但大部分时候,则是不知人间疾苦、瞎折腾、要付出代价。



说句实话,整体而言,职场里老板的职业性水平可能低于员工的职业性水平,这不是说老板不如员工,而是作为老板本身的要求就应该远远高于员工,能够做上老板的人都很厉害,如果能够更加职业一些那就更完美了。而坚持和不随性的职业性品质也应为职场人士鉴。


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